Dari Pukulan Telak NYSE hingga 'Satu Aplikasi untuk Uang': Exodus Bertaruh Self-Custody Bisa Mendukung Kehidupan Sehari-hari

📄Artikel lengkap· Diambil secara otomatis oleh trafilaturaGemini 翻譯4987 kata

Di atas panggung, co-founder dan CEO JP Richardson membuka dengan menceritakan kegagalan perusahaan di New York Stock Exchange pada Mei 2024, ketika Exodus menerbangkan 130 karyawan, teman, dan keluarga ke Manhattan hanya untuk mengetahui pada malam sebelumnya bahwa regulator telah membatalkan pencatatannya. Dia menggambarkan pembalikan tersebut sebagai perubahan aturan di "menit terakhir" yang membuat para pendukung tertegun dan memaksa perusahaan kembali ke status privat meskipun, menurutnya, mereka telah mengikuti aturan yang ada. Episode itu berakhir beberapa bulan kemudian setelah pemilihan umum AS, ketika Exodus akhirnya terdaftar di NYSE American pada Januari dengan tim, ticker, dan bisnis yang sama, namun di bawah pemerintahan baru yang lebih terbuka terhadap perusahaan aset digital. Richardson membingkai saga tersebut sebagai bukti bahwa Exodus dapat menyerap guncangan politik dan regulasi sambil tetap berpegang pada satu prinsip: uang harus berada di bawah kendali pengguna. Exodus, yang didirikan pada 2015 di Omaha, membangun dompet self-custodial yang menyimpan kunci di perangkat pengguna dan merutekan pertukaran melalui berbagai penyedia likuiditas, menawarkan akses ke Bitcoin dan aset lainnya tanpa pernah menyimpan dana pelanggan di akun perusahaan. Memperbaiki "pub test" dan penyebaran aplikasi CEO tersebut berpendapat bahwa kripto masih gagal bagi pengguna normal dalam hal kegunaan dasar. Dia menceritakan pengalaman awal membantu seorang teman mengunduh empat dompet berbeda dan menulis seed phrase 12 kata di serbet koktail, sebuah ritual yang menurutnya masih mendefinisikan terlalu banyak produk satu dekade kemudian. Richardson menyebut ini sebagai "pub test": jika seorang teman di bar tidak dapat mengatur dompet dengan aman tanpa harus menggunakan serbet, industri ini telah meleset dari sasaran. Dia memperluas kritik tersebut ke tribalisme rantai, bersikeras bahwa konsumen tidak peduli apakah pembayaran diselesaikan di Solana, Ethereum, Arbitrum, atau Base selama pengalamannya berhasil. Untuk memperjelas poin tersebut, dia meminta penonton untuk mengeluarkan ponsel mereka dan menghitung berapa banyak aplikasi yang mereka gunakan untuk uang. Layar tipikal, katanya, menunjukkan aplikasi bank, aplikasi pembayaran antar individu, akun broker, dan seringkali dompet kripto terpisah. Dia menganggap fragmentasi ini sebagai masalah struktural yang membuat konsumen harus berurusan dengan penyedia yang tidak memiliki kepentingan yang sama dengan mereka. Exodus ingin mengganti klaster tersebut dengan "satu aplikasi" yang menyimpan aset digital, terhubung ke jaringan kartu, dan merutekan pembayaran sambil tetap menjaga pengguna dalam self-custody. Memiliki infrastruktur: Monavate, Baanx, dan Exodus Pay Pengungkapan utama di KTT tersebut adalah penutupan akuisisi Monavate dan Baanx UK, sebuah langkah yang mengalihkan Exodus dari "menyewa infrastruktur menjadi memilikinya," dalam ungkapan Richardson. Monavate dan Baanx menyediakan infrastruktur penerbitan, akuisisi, dan pemrosesan kartu yang diatur di Inggris dan UE, termasuk sponsor BIN, keanggotaan Visa dan MasterCard, serta sistem penipuan yang sudah mendukung merek kripto seperti Ledger dan MetaMask. Exodus sebelumnya setuju untuk mengakuisisi induk mereka, W3C Corp, dalam kesepakatan senilai sekitar $175 juta yang bertujuan membangun tumpukan pembayaran on-chain; perusahaan kemudian menegakkan pinjaman terjamin senilai $70 juta terhadap grup tersebut dalam kurator di Inggris untuk melindungi posisinya. Dengan aset tersebut, Exodus mendapatkan kemampuan untuk menerbitkan dan memproses kartu secara langsung daripada bertindak sebagai program yang menumpang pada infrastruktur pihak ketiga. CFO James Gernetzke mengatakan platform gabungan tersebut sekarang mendukung enam lapisan aktivitas, mulai dari dompet inti dan mesin swap hingga penerbitan stablecoin, program kartu, dan infrastruktur perbankan, memberikan Exodus "ekonomi pemilik" pada setiap langkah transaksi. Di atas panggung, dia mencontohkan pembelian £100, menjelaskan bahwa di mana Exodus dulunya hanya mendapatkan sebagian kecil ekonomi sebagai klien Monavate dan Baanx, sekarang mereka menangkap bagian yang lebih besar melalui interchange, biaya pemrosesan, dan bunga dari float. Richardson dan Gernetzke sama-sama memperjelas bahwa Exodus mencoba untuk tumbuh melampaui model yang berpusat pada perdagangan setelah tahun puncak pada 2025, ketika mereka menghasilkan pendapatan $121,6 juta dan EBITDA yang disesuaikan sebesar $11 juta dengan basis sekitar 1,5 hingga 1,6 juta pengguna aktif bulanan. Pada awal 2026, batasan ketergantungan pada siklus kripto menjadi lebih jelas: hasil kuartal pertama awal menunjukkan pendapatan turun menjadi $22,7 juta dari $36,0 juta setahun sebelumnya, kerugian bersih $36,4 juta pada aset

Status data✓ Teks lengkap telah diambilBaca artikel asli (Bitcoin Magazine)

🔍Peristiwa serupa dalam sejarah· Pencocokan kata kunci + aset6 berita

2026-05-01

Exodus (EXOD) Mengumumkan Kesepakatan Resmi UFC dan Aplikasi Uang Self-Custody yang Direvisi

Tingkat kemiripan 480%標的 BTC關鍵字 exodus/app/money

2026-04-29

Kekuatan Tersembunyi dalam Derivatif—Mengapa Bitcoin Belum Bisa Menembus $80.000

Tingkat kemiripan 300%標的 BTC關鍵字 can/punch

2026-04-28

Block (XYZ) mempromosikan Bitcoin sebagai ‘uang sehari-hari’ dengan 800.000 merchant yang kini menerimanya

Tingkat kemiripan 300%標的 BTC關鍵字 money/everyday

2026-04-28