AI membuat Anda merasa tidak lagi membutuhkan engineer tingkat pemula, tetapi menghentikan perekrutan akan menyerahkan kendali perusahaan kepada pihak lain.

Sebuah artikel di evalcode.com yang memicu diskusi luas di kalangan insinyur menunjukkan bahwa logika "AI bisa melakukan pekerjaan insinyur junior, jadi berhenti merekrut insinyur junior" sedang membuat perusahaan menyerahkan seluruh leverage personalia mereka kepada staf senior. (Pratinjau: Komentar: Semua alat vibe coding hanya menjual ilusi cepat kaya) (Latar belakang: Tidak bisa coding tapi jadi juara! Dia menyapu bersih 200 hackathon dengan AI "Vibe Coding") AI menggantikan pekerjaan insinyur junior, jadi tidak perlu lagi merekrut insinyur junior. Logika ini terdengar masuk akal, sampai Anda menanyakan satu pertanyaan: dari mana asal insinyur senior Anda? Sebuah artikel di platform evaluasi insinyur evalcode.com langsung menyoroti celah logika ini. Argumen penulis bukanlah "kita punya kewajiban moral untuk membina generasi berikutnya", bukan pula "insinyur junior berkontribusi pada budaya perusahaan", karena itu semua bukanlah hal yang dipedulikan oleh CFO. Ia berbicara tentang kendali: dengan berhenti merekrut insinyur junior, Anda menyerahkan seluruh leverage personalia perusahaan kepada insinyur senior Anda. Insinyur senior sangat berharga. Mereka memiliki akumulasi teknis, konteks produk, hubungan lintas departemen, dan pengetahuan implisit yang membuat seluruh sistem berjalan dengan baik. Karena itulah, mereka punya posisi tawar untuk menegosiasikan gaji. Artikel tersebut menggambarkan momen krusial itu: seorang insinyur senior berkata, "Saya ingin kenaikan gaji 40%, atau saya pergi." Bagaimana perusahaan merespons sepenuhnya bergantung pada apakah mereka memiliki opsi alternatif. Jika ada sekelompok insinyur tingkat menengah yang sedang berkembang untuk menggantikan, perusahaan dapat bernegosiasi dengan tenang; kepergian orang ini akan menyakitkan, tetapi tidak fatal. Jika tidak ada, karena tiga tahun lalu berhenti merekrut junior dan sekarang tidak ada siapa pun di jalur pertumbuhan, maka Anda tidak punya posisi tawar. Pilihannya hanya dua: menerima kenaikan gaji 40%, atau menghabiskan enam bulan ditambah biaya headhunter untuk mencari pengganti dengan harga pasar yang lebih tinggi. Insinyur junior tidak hanya melakukan pekerjaan junior. Mereka adalah insinyur tingkat menengah dan senior masa depan, tumbuh dengan membawa konteks organisasi yang hanya bisa tumbuh secara internal. Artikel tersebut menunjukkan: "Setiap posisi junior yang tidak direkrut hari ini adalah talenta senior yang harus Anda beli dengan harga premium tiga tahun lagi." Artikel tersebut menggunakan contoh di luar dunia teknologi: gelombang penutupan usaha kecil dan menengah yang sedang terjadi di Amerika Serikat. Alasan kegagalan perusahaan-perusahaan ini bukanlah persaingan pasar, melainkan pemiliknya pensiun dan tidak ada yang meneruskan. Mereka menghabiskan puluhan tahun tanpa berinvestasi pada mekanisme suksesi, sehingga saat tiba waktunya untuk keluar, bisnis itu pun menghilang begitu saja. Sistem magang ada selama ratusan tahun bukan karena "master punya kewajiban moral untuk membina generasi berikutnya", melainkan mekanisme bertahan hidup: tanpa murid, keahlian ini akan hilang setelah master pensiun. Setiap generasi pekerja teknis harus menghasilkan generasi berikutnya. Rekayasa perangkat lunak menghadapi logika yang sama. Artikel tersebut menunjuk pada contoh nyata: cobalah merekrut insinyur COBOL di pasar saat ini. COBOL adalah bahasa utama beberapa dekade lalu, jalur talenta sudah terputus sejak era itu; segelintir insinyur yang tersisa sekarang menentukan harga mereka sendiri, berapapun yang mereka minta. Pendukung "AI menggantikan insinyur junior" sedang mengulangi kesalahan yang sama dalam versi yang dipercepat. Berhenti merekrut junior pada 2026, pada 2030, perusahaan akan menghadapi tim senior yang bergaji mahal dan tidak memiliki penerus. Di antara mereka, ada yang akan mengundurkan diri untuk tawaran yang lebih baik, ada yang kelelahan, ada yang memutuskan untuk berhenti... dan Anda tidak punya cadangan apa pun. Artikel tersebut juga langsung membalas sanggahan yang paling umum: "Bagaimana jika AI akhirnya menggantikan semua pekerjaan teknik?" Jawaban penulis adalah: tidak ada yang benar-benar mengklaim hal itu. Pernyataan "AI menggantikan insinyur junior" masih mengasumsikan bahwa insinyur senior tetap diperlukan. Lalu dari mana asal insinyur senior? Mereka tidak muncul begitu saja, mereka tumbuh dari insinyur junior. Pengamatan paling tajam dari artikel ini ada di sini. Rekayasa perangkat lunak adalah salah satu dari sedikit profesi yang membuat FIRE (Financial Independence, Retire Early) benar-benar memungkinkan. Seorang insinyur senior yang membeli rumah sepuluh tahun lalu, mengumpulkan opsi saham perusahaan publik, dan gaya hidupnya tidak membengkak seiring gaji, memiliki posisi negosiasi yang secara