Adam Back은 블룸버그의 "나는 사토시 나카모토가 아니다"라는 보도에 대해 다음과 같이 답했다: Bitcoin에 창립자가 없다는 것은 장점이며, ETF 기관은 단지 고객을 대신해 수탁할 뿐이다.

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Adam Back 4월 말 라스베이거스 Bitcoin 2026 컨퍼런스에서 Bloomberg 인터뷰(5/2 보도)를 통해 자신이 Bitcoin 발명가 나카모토 사토시라는 의혹을 다시 한번 공개적으로 부인했다. 이는 《뉴욕타임스》가 4/8 보도에서 그를 "지금까지 가장 유력한 후보"로 지목한 지 한 달도 채 되지 않은 시점이다. Bloomberg는 기사에서 Bitcoin이 월스트리트 ETF 시대로 진입하는 것에 대한 Back의 태도가 "이례적으로 차분하다"고 관찰했다. 그는 Bloomberg에 ETF 보유 기관들은 단지 "다른 투자자들을 대신하는 수탁자(custodians)"일 뿐이며, 시스템 자체는 애초부터 그 자신을 포함한 그 어떤 개인에게도 의존하지 않도록 설계되었다고 말했다. (관련 기사: Adam Back이 이끄는 비트코인 준비금 기업 BSTR, 미국 증시 상장 추진! 3만 BTC 보유한 채 나스닥 상장 예상, 이르면 4월 승인) (배경 보충: Adam Back, BIP-361 '나카모토 사토시 BTC 동결' 논란에 대응: 위협은 아직 멀었지만 지금 업그레이드 준비해야) 신화가 되기를 원치 않는 사람이 시대에 의해 선택받았다. Bitcoin은 이미 세계 최대 자산운용사가 운용하는 규제 대상 ETF에 편입되었고, Nasdaq 상장 기업들이 대량으로 매입했으며, 월스트리트 회의실에서 기관 투자 포트폴리오의 헤지 수단으로 논의되고 있다. 이는 Cypherpunk 세대에게는 본래 일종의 이데올로기적 "궁극적인 배신 시나리오"였을 것이다. 그러나 5/2 보도된 Bloomberg 인터뷰는 전혀 다른 풍경을 보여준다. Bitcoin 2026 컨퍼런스 현장에서 인터뷰에 응한 Adam Back은 ETF 거물들의 보유량에 대해 이야기하며 놀라울 정도로 평온한 모습을 보였다. Bloomberg는 기사 서두에서 Back이 최근 몇 주간 계속해서 같은 질문을 받고 있다고 언급했다. 그가 나카모토 사토시인가? 이러한 열풍은 《뉴욕타임스》가 4/8 심층 분석을 통해 초기 Cypherpunk 서클의 작문 스타일과 기술적 흔적을 추적한 뒤 Back을 "지금까지 가장 유력한 나카모토 사토시 후보"로 지목하면서 시작되었다. Bloomberg가 4/18 방영한 다큐멘터리 역시 다른 두 명의 후보를 제시하며 논란을 이어갔다. Back의 답변은 예전과 다름없이 단호했다. "내가 아니다, 공식적으로 밝힌다(It’s not me, for the record)"라고 말하면서도 말투에는 약간의 허탈한 유머가 섞여 있었다. 그는 Bloomberg에 "문제는 '당신이 하지 않았음'을 증명하는 것이 매우 어렵다는 점이다(The problem is it’s very hard to prove a negative)."라고 말했다. 거듭된 질문에도 그는 "내가 안다고 해도 말하지 않을 것이다(I wouldn’t say if I knew)."라고 덧붙였다. Bloomberg는 이 '정체성 미스터리'가 왜 그를 집요하게 따라다니는지 설명하기 위해 Back의 배경을 강조했다. 그는 영국인이자 컴퓨터 과학 박사이며, Bitcoin 생태계에서 가장 역사가 깊고 자본이 풍부한 인프라 기업 중 하나인 Blockstream의 CEO이다. 더 중요한 것은 그가 1997년 발표한 Hashcash 논문이 나카모토 사토시가 2008년 세상을 바꾼 백서에서 직접 인용했다는 점이다. 이러한 기술적 혈통은 그와 Bitcoin 사이의 인연을 쉽게 끊을 수 없게 만든다. Bloomberg는 기사에서 Back이 Bitcoin에 '알려진 창립자가 없다'는 사실을 해석하는 방식이 남다르다고 관찰했다. 이는 Bitcoin의 약점이 아니라, 오늘날의 Bitcoin을 만든 핵심 자산이라는 것이다. Back은 컨퍼런스 현장에서 Bloomberg에 "이는 Bitcoin이 스타트업의 주식이 아니라 디지털 상품으로 더 잘 이해되도록 돕는다(It helps Bitcoin be more understood as a digital commodity rather than shares in a startup)."라고 말했다. 보도는 이 설계가 가져온 구체적인 해자를 다음과 같이 정리했다. 단일 포획 지점이 없고, 소환할 CEO가 없으며, 협박할 창립 팀이 없고, 자리를 떠나는 것만으로도 네트워크

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