Binance Online 2026 핵심 요약: 16인 연사 강연 하이라이트, He Yi, Richard, CZ 30억 사용자 달성 목표 제시

Binance 於 5 月 13 日舉辦「Binance Online 2026」線上活動，開播 10 分鐘湧入 30 萬人同時觀看，從 He Yi、Richard Teng、CZ 喊出 30 億使用者野心，到 Ripple CEO Brad Garlinghouse 炮轟 Coinbase「公開退場製造監管真空」、Solana 基金會主席 Lily Liu 丟擲 RWA 100 兆美元級願景、Blockstream 創辦人 Adam Back 親述薩託西首封信不知 B-money、再到 BlackRock 營運長 Rob Goldstein 直言「AI 就像在地球發現外星科技」，這場直播幾乎把 2026 年的加密敘事一次說完。（前情提要：幣安 5 月 13 日舉辦「Binance Online」線上活動，匯聚加密、金融與科技領域重量級講者）（背景補充：AI 淘金熱怎麼做投資？CZ 趙長鵬：首選電力與資料中心，但 80% 資金仍重押 Web3） inance Online 2026 的數字先說：5 萬預註冊、開播 30 萬同時線上、4 小時 44 分鐘不中斷、16 位嘉賓接力上臺——規模遠超傳統加密峰會，更像一場精心排演的產業宣言。臺北時間 5 月 13 日深夜，這場直播不只是 Binance 的自我介紹，而是 2026 年加密產業的集體定調：30 億使用者的夢、10.5 兆美元的穩定幣洪流、即將颳起的監管颶風，以及一個 30 年前從未聽過 B-money 的神秘密碼學家，正在改寫全球金融史。開場第一個上臺的，是 Binance 聯合執行長 He Yi 何一。她沒有客套，直接丟擲那個數字：30 億使用者。「想得很大，想得瘋狂一點。」He Yi 說這句話時，語氣不像在畫大餅，更像在交代作業。Binance 衝到第一個 1 億使用者花了整整 5 年；下一個 1 億，壓縮到 2 年；再下一個，只用了 18 個月。這條曲線不是算術級數，是指數加速——她的潛臺詞很清楚：加密採用的臨界點正在靠近，Binance 要在拐點前把護城河挖到最深。但 He Yi 同時點出最大的瓶頸不是技術，而是人才密度。合規、風控、產品、工程，每一條線都要同時追兩件事：守住原有的硬核執行文化，又要滿足全球監管者越來越細碎的要求。她強調，Binance 的 DNA 從未改變——使用者優先、先執行後思考——但現在要把這個 DNA 穿上一件合規外衣，難度不亞於重新創業。她的「1 big bet」是 AI：讓散戶也能做量化交易。過去機構靠演算法、量化模型、算力碾壓個人投資者，AI 的出現正在把這道牆推倒。He Yi 認為，未來 18 個月，Binance 的 AI 交易工具會是縮小機構與散戶差距的最關鍵槓桿。 Binance 聯合執行長 Richard Teng 緊接登場，他的任務是讓外界相信：Binance 已不是那家「監管灰色地帶」的舊平台。數字說話：全球超過 20 個司法管轄區持牌、合規人員超過 1,600 人、佔全球員工逾 20%。Teng 稱 Binance 是「最受監管的交易所」，這個說法聽來像廣告詞，但背後有具體的機構背書在撐腰。更值得注意的是他的轉型敘事：Binance 正從一家純加密交易所，演化為多資產平台，貴金屬、石化商品、美股、7×24 小時交易一網打盡。他引了一個數字——全球仍有 14 億人沒有銀行帳戶，而加密採用率已從 1% 攀升至 7-8%。Teng 的意思很明白：下一個增長池不在已開發市場，而在那 14 億人的手機裡。 Ripple 執行長 Brad Garlinghouse 是 Part 1 火藥味最濃的一個講者。他沒有暖場，直接點名。「1 月幾乎走到終點線前，Coinbase 公開退出了，造成真空效應，後 3-4 個月大量反對聲浪湧入。」Garlinghouse 直指 Clarity Act 立法過程中，Coinbase 臨陣撤退對整個遊說戰線造成的衝擊。他沒有指名道姓地罵，但話說到這個程度，已經是業界罕見的公開炮轟。儘管如此，他對法案透過仍保持樂觀：預測市場目前給出 70% 透過機率，預計川普夏末前簽署。對 Ripple 而言，這不只是產業利多——Clarity Act 的透過直接決定 XRP 的合規地位，Garlinghouse 的押注顯而易見。他還搬出了一個讓傳統金融業沉默的數字：穩定幣 1 月單月轉帳量 10.5 兆美元（引 Juniper Research 資料）。這個規模超越了絕大多數傳統支付系統的年度處理量。他補了一刀：摩根士丹利的 BTC ETF，是該公司史上最成功的新產品上市。這句話由 Ripple 創辦人口中說出，畫面格外有意思。 Garlinghouse 也用 ATM 機類比反駁「AI 搶工作」的恐慌論——ATM 發明後，銀行員工不減反增，因為便利性擴大了整體市場。他認為 AI 對就業的衝擊模式將類似。 Solana 基金會主席 Lily Liu 劉莉莉上臺，帶來了這場直播最宏觀的一張地圖。她的核心主張是：RWA（現實世界資產代幣化）是一個 100 到 500 兆美元級別的資產類別，而目前鏈上 RWA 才 100 到 200 億美元——也就是說，滲透率不到 0.01%，整個賽道幾乎還在起點。更有趣的是她的第二個論點：AI 機器人經濟需要加密支付軌道。她指出，AI Agent 執行的微支付——幾分錢、幾毫秒——信用卡系統根本做不到，只有加密貨幣的即時結算才能承載這種新型交易模式。Solana 正在為這條「機器經濟」打造支付基礎設施。她還點出一個被大多數討論忽略的機會：全球 180 個國家沒有規模化的資本市場，區塊鏈可以從零開始建立能源市場、算力市場等過去根本不存在的全新金融基礎設施。這不是改良舊系統，是重新造輪子。 Social Capital 執行長 Chamath Palihapitiya 的出場方式，是先自嘲一刀再說正事。「我朋友圈那些 50 到 60 歲的億萬富翁太有錢、脫離現實，已不能靠他們判斷下一個大事。」這句話從矽谷最知名的投資人口中說出，本身就是一個精準的社會觀察。他的四大投資主題：第一，AI 資料中心從土地到 token 的垂直整合；第二，物理 AI 相關的磷酸鐵鋰電池與稀土礦產；第三，AI 控制層軟體（他透露自家投資組合公司 8090 正在這個賽道）；第四，分散式運算。他還提到一個有趣的新創：與美國主要房屋建商和 Nvidia 合作，把家用迷你資料中心做成住宅標配。這個概念意味著算力將不再只屬於企業，而是進入每一個美國家庭——聽起來像科幻，但投資人已經在下注。 Binance 創辦人 CZ 趙長鵬的上臺，帶來直播前半段最接地氣的一場對話。投資組合方面，CZ 透露個人資產 70 到 80% 仍押注 crypto 與 Web3，其餘押 AI 基建：資料中心、電力、客製化晶片。他的邏輯一貫——先在 Web3 打基礎，再用 AI 來放大。對於傳統理財顧問，他沒有給面子：「他們給你千篇一律的建議、不瞭解你的背景，AI Agent 會做得好很多。」這不是隨口的批評——他接著說，Binance 已推出 AI 交易機器人功能，採用隔離錢包設計，使用者反饋正面。他的終極預測是：未來不會有「Web3 vs 傳統金融」的對立，只會有「金融」，二者融合成一個新系統。這個敘事與 Richard Teng 的多資產平台戰略高度一致——Binance 正在把自己從加密交易所，重塑為全球金融超級應用的基礎設施。 BNB Chain 成長執行總監 Nina Rong 任浪帶來了整場直播最密集的鏈上資料。鏈上橋入資產 1,380 億美元，其中 10% 為穩定幣；累計唯一錢包 8.32 億個、每日活躍使用者 400 萬。最震撼的一個數字是：全球穩定幣交易筆數的 40% 在 BNB Chain 上完成，每月服務 2,000 萬名穩定幣使用者。 RWA 方面，BNB Chain 上規模已達 40 億美元，超過 500 種資產型別、6 萬名持有者。鏈上 AI 代理數量達 17.9 萬個，佔全球鏈上 AI 代理總數的 60%。技術升級同樣不手軟：新硬分叉將區塊時間壓縮至 450 毫秒、最終確認降至 650 毫秒，TPS 從 6,000 提升至 20,000。Nina Rong 壓軸丟了一顆炸彈——數週內即將揭曉第四條鏈。沒有更多細節，現場氣氛瞬間緊張。 Binance VIP 暨法幣支付主管 Thomas 登場，帶來的不是願景，而是已經落地的產品。他說，Binance 的下一步是從交易平台轉型為日常金融超級應用，「讓支付成為衛生因子」——意思是：支付要像自來水一樣存在、順暢、不被注意。具體到產品層面：Binance Card 穩定幣活動推出 15% 現金回饋、零轉換費、零外匯費，活動期間至 2026 年 5 月底。Binance Pay 也整合了各國本地 QR Code 支付系統，巴西、越南都已上線——讓使用者在實體店面直接用穩定幣付款，不需要先換成當地法幣。這是穩定幣「真實使用場景」最直接的落地示範。英國加密媒體 Coin Bureau 的兩位主持人 Guy Turner 與 Nick Baird 輪番上陣，帶來的不是樂觀情緒，而是清醒的宏觀分析。 Guy Turner 點出 Clarity Act 最大的障礙：銀產業的強烈反對。允許使用者在閒置持倉上賺取殖利率，直接威脅銀行的核心業務模式——這不是技術問題，而是利益衝突。他也觀察到，隱私幣 Zcash 和 Monero 近期表現強勁，背後原因是越來越多人真正理解了區塊鏈的工作原理，也因此更需要隱私保護工具。 Nick Baird 的資料更直白：比特幣與全球流動性的長期相關性達 90%，與科技股相關性今年峰值衝到 70%——BTC 已實質成為一個宏觀資產，而非加密圈的自娛自樂。他指出 BTC 目前在 82K 附近徘徊，阻力區落在 83K 到 86K 之間。更讓市場頭疼的是 PIMCO 發出的警告：美國今年仍可能升息。英國 30 年期公債殖利率剛創下 28 年新高。油價若持續高於 100 美元每桶，聯準會將陷入「無法對供給端通膨出手」的政策兩難——升息打通膨，同時打壓增長；不升，通膨失控。加密市場夾在這個宏觀紋路中，說能獨立走勢，幾乎是不可能的任務。 DeFi Llama 研究主管 Ryan 的幾句話，把這個宏觀感受說得更具體：「很多市場走勢取決於 Saylor 這週是不是買了；這週他只買了 4,300 萬，不是 5 億。」這句話的意思不是在嘲諷 Saylor，而是在描述一個事實——比特幣的邊際買家正在高度集中化，市場結構已不同於三年前。他也宣布 DL Research 本週正式併入 DeFi Llama，改名 DeFi Llama Research，並推出 Llama AI 產品，用後端鏈上資料庫直接回答市場問題。 Messari 研究主管 Average Joe Crypto 喬師兄的發言，是整場直播最誠實的自我拷問。他自稱「cypherpunk 與 libertarian」，但話鋒一轉：「我不認為很多人還想要去中心化那些東西。」這句話說出來，臺下應該有一片沉默。他以 Bybit 駭客事件為例——事發後，Arbitrum 能夠在鏈上改變狀態、追回資金。從技術純粹主義角度，這是對「不可竄改」原則的背叛；但從使用者保護角度，這是系統有了自我修復的能力。喬師兄沒有給出答案，但問題本身已經足夠尖銳。他的 BTC 底部分析則相對直接：2 月份跌至 6 萬美元附近後，即使各種壞訊息接連湧現，價格也未再下破——這在技術面上是一個重要的底部確認訊號，多頭的防線比想象中堅固。 Part 3 開場是 Blockstream 執行長、Hashcash 發明人 Adam Back，他帶來了一段加密史上最珍貴的第一手證詞。 2008 年 8 月，薩託西寄出比特幣白皮書草稿時，根本不知道 Wei Dai 的 B-money 存在。Adam Back 透露，是他看了草稿後，向薩託西介紹了 B-money，薩託西隔天才聯絡 Wei Dai 確認引用格式。這段插曲改變了很多人對比特幣「橫空出世」敘事的理解：薩託西不是站在前人肩膀上的巨人，更像是在完全獨立的思路下，重新走到了相同的終點。Adam Back 的結論是：比特幣是「發現」而非「發明」——設計空間極窄，1995 到 2005 年間，多人嘗試類似系統皆告失敗，薩託西那一次才成功，說明設計細節的精確程度接近物理定律，沒有太多空間容錯。量子威脅方面，Adam Back 給出了最清醒的評估：當前量子電腦「還在真空管時代」，至少還需 10 年才能達到威脅 ECDSA 的能力級別。Blockstream 已在 Liquid 側鏈部署 SPHINCS+ 變種的後量子簽名方案，這是技術層面的提前布局，而非恐慌性反應。他也試算了一個長期爭議數字：2009 年挖出的比特幣約 250 萬枚，其中約 100 萬枚可歸為非薩託西所有——薩託西持有量的真實上限，可能遠低於普遍認知的 100 萬枚。前 Binance Labs 負責人、YZ Labs 創辦合夥人 Ella Zhang 上臺，她的主要押注是 RWA，首個組合專案是 Plume。她看好的方向包括：鏈上 pre-IPO 股票（SpaceX、OpenAI 代幣化股票是她點名的標的），以及部分前沿市場穩定幣滲透率已超過 50% 的現象——這不是未來，已是現在進行式。但最讓人眼睛一亮的，是她的反向預測：「未來最有價值的區塊鏈公司，不一定需要發 Token，可能反而選擇傳統股市 IPO；Crypto Twitter 會嘲笑我。」這句話需要一定的勇氣說出口，因為它直接挑戰了整個 Web3 社群的基本信仰。她還透露了一個外界鮮少知道的細節：CZ 曾在達沃斯表示，正與至少 12 個政府洽談國家資產代幣化的合作。如果屬實，這不是一兩個國家的實驗，而是系統性的主權資產上鏈浪潮。壓軸登場的是 BlackRock 營運長 Rob Goldstein，他代表的是 14 兆美元 AUM 的機構端視角。他的雙向橋接戰略已不是概念：一方面把數位資產包裝成 ETF（IBIT 是 BlackRock 史上最快突破 500 億美元的新產品）；另一方面把傳統資本市場資產代幣化（BUIDL 基金已在 BNB Smart Chain 上完成部署）。對於 AI，Goldstein 給出了這場直播最具畫面感的比喻：「AI 就像在地球上發現外星科技。」他認為 AI 與數位資產是同一枚硬幣的兩面——都是重新定義人類與資本互動方式的底層技術，不是工具，是新文明的基礎建設。他的「字雲會議比喻」值得反覆回味：BlackRock 召集機構客戶開會，詢問最關注的議題，詞雲顯示 Bitcoin 的字型最大——但他補充說，實際上真正積極參與的機構投資者，在整個房間裡的比例極低。市場仍在極早期，大多數機構對比特幣還停留在「字雲」階段，還沒有真正入場的動作。全球 RWA 目前才 300 億美元規模，Goldstein 說這「還沒到第一局」——未來的成長要以倍數而非百分比計算。他認為機構採用最大的障礙，不是技術也不是監管，而是教育。客戶不理解，就不會行動。BlackRock 正在做的，不只是提供產品，而是重新定義機構投資者的知識框架。 4 小時 44 分鐘，16 個聲音，說完了這個產業 2026 年最重要的幾件事。說完的，是：穩定幣的規模已進入「不可忽視」的宏觀版圖；RWA 的滲透率還在 0.01%，但已有 BlackRock 這樣的機構在鋪軌道；BNB Chain 用硬分叉和鏈上 AI 代理搶佔技術高點；比特幣的底部敘事由 Adam Back 的第一手歷史敘述加固。說不完的，是：去中心化的理想是否還有市場？隱私幣在全球反洗錢壓力下能走多遠？Saylor 的持續買入會撐多久？Ella Zhang 的那個預測——最有價值的 Web3 公司選擇不發幣——又會在幾年後被 Crypto Twitter 證實？ Goldstein 的「字雲比喻」或許是最好的註解：比特幣出現在每一個機構的關鍵字清單裡，字型最大，但真正坐進去的人還在少數。這個落差，就是未來幾年最大的機會，也是最大的懸念。