BIT 集團聯合創始人暨 CCO Cynthia Wu 專訪｜從 Matrixport 到 BIT，這場品牌升級背後的「下一個十倍用戶」野心

Matrixport 正式品牌升級為 BIT 集團，其聯合創始人 Cynthia Wu 在專訪中揭示了背後的戰略雄心。（前情提要：比特幣交易量狂瀉！Matrixport：加密市場正經歷「無量熊市」的考驗）（背景補充：Matrixport分析：加密期權量腰斬！不再主導價格走勢，市場轉向警慎） Cynthia Wu，BIT 集團聯合創始人兼首席商務官 (CCO)，職業生涯橫跨傳統金融與數位資產領域。她曾於港交所負責大宗商品衍生品的產品設計與機構銷售，後任比特大陸投資總監，並於 2019 年共同創辦 Matrixport。成立於 2019 年的 Matrixport，由比特大陸聯合創始人及前執行長吳忌寒聯合創立，作為加密金融服務平台，長期專注於數位資產領域。過去 7 年 Matrixport 建立了多元產品矩陣：機構級託管品牌 Cactus Custody、加密資產管理（包含結構化產品）、大宗交易及傳統資產（美債、黃金、白銀、美股）、流動性及融資服務等。在亞洲市場它常被視為「代表性的機構級加密金融服務集團」之一，穿越多輪市場週期。而在 2024 年 Matrixport 將品牌正式升級為「BIT」，但為何在此時更換沿用 7 年的品牌？接下來 BIT 的商業版圖如何發展？都會在本次專訪解析。此次品牌升級後，值得先回顧 BIT 集團高管 Cynthia Wu 的三段履歷。她的第一份正職在香港做大宗商品的場內交易員，做了 4 年多的大宗商品交易，後來港交所開始做大宗商品的收購和投入，她以「較早期成員」身分加入，在港交所做大宗商品衍生品的產品設計與機構銷售，又是 6 年。「人生沒有白走的路，每段經驗都會沉澱為新的理解」她說，真正讓她開始重新思考金融業未來的，是 2017 年接觸數位資產市場後的經驗。隨著對區塊鏈技術和數位資產有了更深入的了解，她逐漸意識到，數位資產不只是一個新的資產類別，其背後的技術和市場機制也有可能為金融基礎設施和市場運作方式帶來新的變化。 Cynthia 提到加入加密產業的驅動力表示「當時我既感到 pull factor，也感到 push factor，所以這個決定不難做。」 2018 年，Cynthia 加入比特大陸投資部門。當時，數位資產金融服務仍處於早期階段，產業基礎設施主要圍繞著交易、錢包和挖礦等場景。這段經歷讓她意識到，數位資產金融服務仍有很大的發展空間，也為她後來參與創立 Matrixport 奠定了基礎。在創業的路上，為什麼創業以及過去看到了哪些機會非常重要，因此在深度了解 BIT 品牌升級前，需要先了解 Matrixport 的創業初衷，以及在創立當時的背景。因此先問了 Cynthia 以下幾個問題：「2017 第一次買幣用什麼平台？當時對那家平台的體驗，然後又怎麼影響了 Matrixport 的設計？」「我當時使用的是一家成立較早的法幣交易平台，那時候產業還在比較早期階段，產品體驗和金融服務能力都還有很大提升空間。」更重要的是，這些體驗讓她和創業夥伴在第一天就明確定下不做交易所：「畢竟當時華人社群已經有幾家比較成熟的交易所了。我們覺得未來大部分人接觸到加密資產的方式，可能更像現在的銀行或券商。你有一個 App、一個界面，你的金融需求大部分都能在這裡滿足。」她接著把產品架構講清楚：「金融平台的未來樣貌，無非就是有地方存（託管）、有地方買賣（提供流動性、OTC、閃兌）、有理財（資產長期生息）、可能還有支付。我們當時想的是：這不就是傳統金融世界裡的『存貸匯投（存款、貸款、換匯、投資）』嗎？而且 Day 1 就看到 RWA 的長期方向：「Crypto Native 的資產只是個開始。未來透過 tokenization，很多現在鏈下資產都能上鏈。這個 App 服務的就不一定只是 crypto native，更可以服務更多更廣的資產類別。」據統計目前全球大約 30 億人沒辦法充分享受「傳統