台积电吵组工会！6.5万名员工能学三星罢工“讨分红”？

台积电员工在脸书社团“TSMC 大小事”爆料分红遭砍 15%，基层扬言“效法三星大罢工”。三天后董事长魏哲家亲自开说明会，宣布今年分红增逾 30%，事件落幕。但全球最赚钱的半导体公司，超过 6 万名台湾员工，没有工会。（前情提要：台积电证实分红比例砍至 10% 去买绿电，员工怒：企业社会责任凭什么从我口袋扣？组工会声浪起）（背景补充：我得了“台积电越好心情越不好的病”：离职前工程师的心里折磨）重点摘要 - 台积电 Q1 利润年增 58% 创新高，却传砍 15% 分红，员工扬言效法三星罢工，三天后魏哲家说明会宣布分红增 30% 落幕 - 三星工会从 2024 年首次罢工到 2026 年暴增至 9 万人（覆盖率 70%），计划 18 天大罢工，单日罢工让 fab 产出降 18% - 台湾工会法保障组工会权利，但台积电至今无企业工会，学者建议改走“半导体工程师职业工会”跨企业路线月二十四号晚上，“TSMC 大小事”脸书社团炸了。有人贴出截图，说台积电要砍 15% 分红。底下几百则留言里多数是愤怒，少数是反酸，但有一则留言格外刺眼。 “三星都能罢工了。” 三天后董事长魏哲家取消出差，5 月 27 日早上十点在新竹总部开了一场面对面沟通说明会。他说今年分红增幅会超过 30%，承诺员工整体薪酬比去年更高，还开放了查询系统让每个人自己看数字。同一天下午，开放查询系统上线，员工看完金额，关上电脑继续加班。分红不爽的事件结束了。但问题没有结束，台积电 2026 年第一季利润较去年同期暴增 58% 创历史新高，全球市值名列前茅。超过 6 万名台湾员工在这场风暴中的“抗议武器”，是一个脸书匿名社团里的留言。不是工会协商，不是集体谈判，不是罢工投票。 2016 年，张忠谋在天下杂志的专访里说了一句后来被反复引用的话：“Google、亚马逊、脸书、微软、英特尔、德州仪器都没有工会，我认为这是它们成功的重要原因。”他认为劳资对立对公司不好，好企业照顾好员工，员工与公司一心，自然不需要工会。这不是空话，1970 年代，张忠谋在德州仪器主管全球半导体业务时，一个全国性工会组织试图在休士顿厂发起组织投票。结果是“很少劳工赞成，远低于半数。”他一辈子没遇过成功的工会组织行动，这个经验成了他的信仰基底。 2022 年 12 月，台积电 Arizona 厂移机典礼上，拜登站在台上说了一句“工会回来了”。张忠谋事后表示他听到这句话“觉得有点刺耳”。四年后的今天，Google 有工会了（Alphabet Workers Union，2021 年成立），苹果零售店有工会了（2022 年 Maryland 店首家），连 Amazon 仓库都有了（JFK8 仓库投票）。张忠谋那张 2016 年的“无工会成功企业名单”，正在一家一家消失。但台积电还在名单上。在首尔，完全不同的故事正在上演。 2024 年 6 月 7 日，三星电子员工发动公司创立以来首次罢工，只有一天，带着试探性质。同年 7 月 8 日再次罢工，这次持续到 8 月 1 日。到了 2026 年 5 月，三星全国半导体工会（NSEU）会员已暴增至超过 9 万人，占韩国员工的 70% 以上。两年前只有 3.2 万人。翻了将近三倍。这个工会的要求很具体，取消奖金上限（目前卡在底薪 50%），把年度营业利润的 15% 分配给员工。三星占全球 DRAM 约三分之一，与 SK 海力士合计控制三分之二的全球市场，加上 AI 时代不可或缺的 HBM 高频宽内存。换句话说，这些工人手上握的不只是谈判筹码，是全球 AI 供应链的死穴。台积电的员工能不能组工会？法律上，答案是可以。台湾《工会法》第 35 条明文保障劳工组织工会的权利，任何雇主不得因员工参与工会活动而给予不利待遇。台积电也不适用第 4 条的国防工业豁免条款。 Dcard 上有律师背景的网友分析得很清楚：“聘书里写不得筹组工会，本身就违法。” 法律是一回事，现实是另一回事。 PTT Tech_Job 板上，每隔几个月就会出现类似的讨论串：“科技业公司可以成立工会吗？”推文里的共识几乎一模一样，发起人会是第一个被管理层盯上的人。在一个绩效考核决定你分红金额的体系里，“带头组工会”和“考绩被调低”之间的因果关系不需要明说，大家都懂。 Threads 上有人写了一段话引起大量转发：“突然发现，这么多员工抱怨的台积电，竟然没有工会！这真是细思极恐了。” 政治大学劳工所教授成之约提出一个替代方案，就是不要组企业工会（带头的人太容易被针对），改走跨企业的“半导体工程师职业工会”，类似航空业的机师工会、空服员工会模式。但这个建议被媒体报导后，至今没有任何人推动。讽刺的是，台积电在台湾不用面对工会，到了美国却立刻被工会教做人。 2023 年，台积电 Arizona 厂（Fab 21）工程进度落后，公司高层公开表示原因是“美国工人技术不足”，需要从台湾调派人手支援。亚利桑那州当地工会立刻火力全开反击，称这番言论“有冒犯性且不正确”。冲突不只在技术面，多篇报导指出台湾派驻主管习惯在公开场合对工人大声斥责，被美国员工投诉后，台积电不得不为管理层安排“不要公开吼人”的文化适应训练。有些预期进产线的美国工程师发现自己被指派去清理建筑工人的垃圾，在训练阶段就离职了。最终台积电与当地工会达成协议，只在必要时派遣具备“专业经验”的外籍工人，其余依赖本地劳动力。Fab 21 目前已有超过 3,000 名员工，2024 年底开始量产。在台湾，台积电的文化就是文化。在美国，文化碰到制度就要让步。差别在有没有工会。 5 月 27 日说明会结束后，台积电股价没有受到影响。魏哲家承认今年确实调整了利润分配机制，将部分比重转向股东回馈与社会投资、ESG 等，但强调“员工整体薪酬仍会比去年更高”。危机解除，这次解除了。常见问题台积电员工可以合法组工会吗？可以。台湾《工会法》第 35 条保障劳工组织工会的权利，台积电不适用第 4 条国防工业豁免。但现实中带头者容易在绩效考核中被针对，学者建议改走跨企业的“半导体工程师职业工会”路线。三星工会罢工对半导体产业的影响有多大？三星 2026 年 5 月的单日罢工测试导致内存 fab 当班产出降 18%、代工产线降 58%。三星占全球 DRAM 约三分之一，18 天全面罢工的潜在损失估计为 30 兆到 100 兆韩元。