Michael Saylor 在 Bitcoin 2026 演講：9 個月 STRC 登全球最大優先股、夏普比完勝 Nvidia

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Michael Saylor 在 Bitcoin 2026 大會端出一份讓整個會場靜默的成績單：STRC 誕生不到 9 個月，已成為全球最大、流動性最高的優先股，年化發行規模從 60 億美元飆到 200 億美元，夏普比率 2.7 碾壓同級所有信貸工具，甚至讓 Nvidia（1.89）都甘拜下風。他在台上直言，這不是理財產品，是「工程出來的理想信貸」——把比特幣的資本報酬抽成 11%，打包成每月配息、低波動、稅務遞延的新型金融工具，重新定義什麼叫做「穩健收益」。（前情提要：Michael Saylor：傳統債券就是「毒藥」，企業應效仿微策略買比特幣）（背景補充：Michael Saylor喊話：美國該「拋售所有黃金儲備」：政府有能力買下比特幣總量25%） ichael Saylor 走上 Bitcoin 2026 大會的主舞台，沒有開場白，直接投出一張時間軸：1 月每月發 5 億、2 月被市場打臉只剩 8000 萬、3 月衝到 15 億、4 月跳到 35 億——換算成年化規模，等於第一年從 0 衝到接近 400 億美元的軌跡。Saylor 在台上挑戰全場：「你回去 Google 一下，看歷史上有幾個產品第一年從 0 衝到 200 億年化。」這個產品叫 STRC——Strategy 旗下的優先股信貸工具，如今已是全球最大、流動性最高的優先股，每日交易量逼近 4 億美元。他把這段歷程稱為「數位信貸的誕生」，並在接下來 47 分鐘裡，把整套工程哲學一層一層剝開給投資人看。 Saylor 的起點不是產品，而是資本本身的定義。他在台上回溯比特幣的技術基因：工作量證明（Proof of Work）、公鑰密碼學、點對點網路、分散式時間戳，這四項技術不是哪一項的創新，而是 Satoshi 把既有元件組合出了一個前所未有的資產形態——非主權、無交易對手風險、可攜帶的數位價值載體。「比特幣是工程出來的理想資本，」他說，「數位信貸也是。」Strategy 的邏輯是：如果比特幣是理想的資本資產，那麼以它為抵押品所建構出的信貸工具，就能繼承它的工程優勢——高流動性、透明、可規模化，加上金融設計的去風險化層。 Saylor 算給台下投資人聽：過去 5 年，比特幣年化報酬率 38%，黃金約 16%，S&P 500 約 10%，房地產 6%，貨幣市場基金 3%。這一串數字不是在誇比特幣，而是在推導一件事——信貸工具的配息上限，永遠不能超過底層資產的資本增值率。「黃金背後的信貸，理論最高配息只有 16%；房地產背後，只有 6%；比特幣背後，理論上限是 38%。」Strategy 選擇從中抽取 11%，給信貸投資人當穩定月配息，剩餘的超額報酬則留給持有 MSTR 普通股的股權投資人。這不是慷慨，是設計：信貸投資人拿走第一段低風險報酬，股權投資人承擔波動換取放大收益，兩者共存於同一個資本結構裡。 Saylor 在台上端出一張夏普比率對照表，讓全場安靜了幾秒。夏普比率的定義是：超額報酬除以波動率，數字越高代表每單位風險換到的回報越高。STRC 目前的夏普比率是 2.7。相較之下，最好的信貸工具只有 0.5，貨幣市場基金是負值（管理費吃掉報酬），S&P 500 和比特幣本身都低於 1，就連全球最風光的 AI 股 Nvidia 也只有 1.89——而 Mag 7 其他六檔的夏普比率全是負的。「STRC 是信貸工具，卻比所有股票都表現得好，」他說。除了夏普比率，他逐項念出 STRC 的其他數字：波動率已壓到 2.9%，並以 4 倍超額抵押作為緩衝；8 個月內登上全球最大優先股，把 Wells Fargo、Bank of America、房利美、花旗、摩根大通的優先股全部擊敗，日交易量是第二名的 25 倍；年成長率 350%、月增長率 100%。他停頓了一下：「這可能是這個世紀、這個年代成長最快的信貸工具。」 Saylor 展開了這場演講中最像「資本市場課」的一段。在 Strategy 之前，全球史上最大的信貸工具「shelf registration」（預先登記備用發行額度）不超過 5 億美元。Strategy 接連登記了：Strike 20 億、Strife 20 億、Stride 40 億，然後 STRC 210 億——合計 290 億美元的發行額度，比歷史上任何人嘗試過的規模大出 40 倍。「美國是 shelf registration 的全球領導者，」他說，「但在我們之前，沒有人把這個制度真正用在信貸工具上。」這是一場制度套利：利用美國資本市場既有的法規彈性，搭配比特幣作為抵押品，製造出前所未有的發行規模與速度。每次 STRC 需要補充流動性，Strategy 就從備用額度裡提取，維持每日億元級的市場深度。台上的 Saylor 幫投資人畫了一條分類軸。他說，投資人可以根據時間偏好和風險承受度，在三種資產之間做選擇： - 比特幣（商品）：適合時間地平線超過 10 年、不需要現金流、追求完全自主權、不依賴任何對手方的人。「如果你想要完全的主權，買比特幣，不要買信貸。」 - MSTR 普通股（數位股權）：適合看好數位資本和數位信貸未來、願意以放大波動換取放大報酬的人，時間地平線中長期。 - STRC（數位信貸）：適合時間地平線短於 4 年、需要穩定現金流、無法承受本金大幅波動的人——退休人士、保守型機構、有固定支出的企業財庫。他用了一個直白的比喻：「不是每個人都想在後院裝核反應爐，有人只想要免費的電。我們建了一座加密反應爐，把電送出去。」演講中讓許多財務背景聽眾眼睛一亮的，是 Saylor 算出的一道稅務複利題。STRC 的配息屬於「資本返還」（return of capital）——這是一種百年歷史的稅務分類，配息不在當年課稅，而是降低持倉成本基礎，等到出售時才計算稅負，實質上形成稅務遞延再投資。Saylor 在台上比了兩條線：同樣 100 美元，投入美國國庫券（T-bills），21 年後扣稅再投資，最終只有 158 美元；投入 STRC，以 return of capital 方式複利，21 年後是 965 美元。「差了 6 倍，」他說，「而這是給從來不想承受大跌的保守投資人準備的。」他更進一步提到繼承優勢：子女繼承 STRC 時，成本基礎重置為當時市值，一整個世代的稅務遞延配息，可以在傳承時完全免稅。 Saylor 說，目前 STRC 持有者結構大約 80% 是散戶（逾 12 萬個獨立帳戶，估計惠及 300 萬個家庭），但企業財庫的採用正在快速滲透。他點名了能源公司、加密公司、比特幣礦業公司，表示它們正把原本放在國庫券的現金流，陸續轉移到 STRC。邏輯很簡單：國庫券稅前約 3.5%、稅後剩 2%，而 STRC 的稅等效收益率達 16%、是國庫券的 5 倍。「如果你把三分之一的財庫資金放進 STRC，現金流可以翻倍；如果全部移過去，幾乎是四倍的現金流。」他同時提到指數化的浪潮：21Shares 已在歐洲以 STRC 為核心資產發行 ETF、幾週前掛牌上市；Strive 也正在美國籌備首檔數位收益基金，把 STRC 包進指數化產品供機構配置。 Saylor 把演講推向最後一層——他稱之為「Layer 3」：在 STRC 這個 Layer 2 信貸工具之上，任何機構都可以搭建自己的數位貨幣或收益產品。他在台上定義了「數位貨幣」的規格：0% 波動、每日流動性、串流配息——本質上就是一個以比特幣為底層抵押的完美穩定幣，同時還能提供 7–12% 的年收益。「這樣的公告正在發生，就在現在，就有公司要做這件事，」他說，語氣不像預告，更像是在確認一個已在進行中的現實。他點名了目前市場上幾家已在這個方向佈局的公司：Apex、Saturn、Hermetica，分別提供比特幣收益產品和穩定幣計息服務。演講的尾聲，Saylor 描繪了一個「STRC 作為基礎設施」的世界。他說，STRC 可以被代幣化、放進私募基金、公募基金或 ETF；可以透過幣安、Coinbase、Cash App 部署；可以接進澳洲聯邦銀行、德意志銀行、摩根史坦利；可以在那斯達克、歐洲證交所上市。收益率可以從 11% 調高到 30%，也可以壓低；流動性可以從即時改為每日、每週、每月；甚至可以轉換成日圓、歐元、美元計價。「我們要給一千家公司提供一個穩定的平台，讓他們在上面建各自的數位貨幣工具，」他說。他還宣布，Strategy 計畫將 STRC 的配息頻率從每月改為每半個月，成為全球 24,000 檔上市股票中唯一每半月配息的股票——在物理學上，這相當於「提高一個八度」，更高頻率、更穩定的振盪、更緊的波動區間。股東投票已開放，若通過，首次半月配息將於 7 月 15 日發放。

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来源：動區 BlockTempo

发布：2026-04-29 07:12:27

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