为什么以太坊基金会突然再次成为加密货币文化战争的中心

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以太坊基金會為何突然再次成為加密貨幣文化戰爭的中心在本週的 The Protocol Newsletter 中，我們將深入探討這個一直作為 Ethereum 區塊鏈主要管理者的機構，以及它為何再次成為焦點。重點摘要：歡迎來到 The Protocol，這是 CoinDesk 涵蓋區塊鏈領域最重要新聞的科技電子報。我是 Margaux Nijkerk，CoinDesk 的記者。我們正在改版這份電子報，每週為您帶來對塑造區塊鏈技術的最大趨勢、突破和爭論的深度觀察。本週，我們將深入探討為什麼 Ethereum Foundation 再次成為加密貨幣文化戰爭的中心。 Ethereum Foundation 這個長期以來最接近 Ethereum 中央管理者角色的非營利組織，在經歷一波重量級人員離職以及來自加密貨幣產業各方日益增加的批評後，正面臨著對其未來的新一輪質疑。最近幾週，批評者指責該基金會變得封閉、行動遲緩，且與區塊鏈產業日益激烈的競爭現實脫節，重新點燃了一場持續多年的辯論：EF 是否仍在 Ethereum 龐大的生態系中扮演有意義的角色，還是這個網路已開始超越這個曾協助創建它的機構。 "EF 完全脫離現實，"長期 Ethereum 貢獻者 Zak Cole 最近在 Laura Shin 的 Unchained podcast 上表示。"他們在資助亞洲的河馬，做著一堆除了 Vitalik 和他的小圈子之外，世界上沒人在乎的事情。" 在今年早些時候幾位重要貢獻者離開基金會後，反彈情緒加劇，自 2026 年 1 月以來總共有八人離職，引發了關於 EF 是否正在進入衰退期的猜測，而此時 Ethereum 本身對更廣泛的加密貨幣經濟正變得越來越重要。這個問題之所以舉足輕重，是因為該基金會在歷史上佔據著一個獨特且具影響力的，且常常是刻意保持模糊的，生態系內部位置。這家成立於 2014 年、在 Ethereum 推出之前就已創立、總部位於瑞士的非營利組織，最初是作為該網路的組織機構運作。在 Ethereum 最早的幾年裡，基金會資助客戶端團隊、協調開發者、支持研究，並協助引導網路度過技術升級和生存危機。 "Ethereum Foundation 起初是 Ethereum 周圍唯一的單一組織，"Hudson Jameson 表示，他曾任 Ethereum Foundation 的協調員，目前擔任 Certik 的生態系負責人。"隨著時間推移，它一直試圖縮小自己，以便提升其他組織和協調實體。" 當 Ethereum 在 2015 年推出時，圍繞該網路的其他機構寥寥無幾。但在過去十年中，Ethereum 從一個實驗性的區塊鏈專案，演變為加密貨幣大部分領域的金融骨幹，支撐著去中心化金融、穩定幣、代幣化資產以及不斷擴展的 layer-2 鏈網路。如今，Ethereum 在其生態系中保護著數兆美元的資產。然而，位於其核心的這個機構仍然更像一個研究型非營利組織而非傳統的公司實體，秉持著一種根植於開源協調、去中心化和長期實驗的文化，而非積極執行或市場競爭。隨著 Ethereum 擴展為一個由公司、開發者、layer 2 網路和創投支持的新創企業組成的龐大生態系，該基金會越來越試圖從其作為 Ethereum 事實上的引力中心的角色中退後一步，至少在理論上是如此。 "仍然需要一個中央協調者，"Jameson 表示，特別是在網路升級和整個生態系技術協調方面。 Dromos Labs 的總裁 Chris Buolos 表示，該基金會仍然扮演著生態系中其他組織很少能可信地複製的角色。Dromos Labs 是去中心化交易所 Aerodrome 背後的主要開發公司，Aerodrome 建立在 Ethereum 的 layer-2 網路 Base 之上。 "EF 作為一個研究組織、一個可信中立的召集者，以及倡議、標準和路線圖的領導聲音時表現最佳，"Buolos 說。"當原本互相競爭的團隊需要就最佳實踐達成一致時，房間裡有一個中立方的價值，有時比它獲得的認可還要大。" 這種平衡之舉——保持影響力同時又試圖不顯得專橫——長期以來定義了 Ethereum Foundation。它也使該組織在市場壓力、領導層變動或關於 Ethereum 未來的意識形態分歧期間成為反覆出現的避雷針。一些批評者認為，隨著 Ethereum 成熟為關鍵的金融基礎設施，該基金會未能適應變化。 "Ethereum 不再是一家新創公司，"Cole 說。"它是一個成熟且穩健的生態系。數十億、數兆美元都繫於其上。許多人的生計仰賴於此。" CoinDesk 已聯繫該基金會的代表尋求評論，截至發稿時尚未收到回覆。其他人此前曾指責 EF 將意識形態置於執行之上，並在競爭對手的區塊鏈生態系積極爭奪開發者、用戶和機構資本之時行動過於緩慢。 Buolos 表示，針對該基金會的部分批評是有道理的，特別是在產品方向以及與 Ethereum 應用層的協調方面。 "實質性的批評——方向不明確且浪費資源，以及應用層一直被視為次要關注點——是公平的，"他說。"EF 試圖同時對許多選民群體扮演許多角色，這不僅難以執行，還會將焦點從可能更注重產品的參與者身上移開。" 然而，Jameson 認為，反覆出現的反彈反映了 Ethereum 內部更深層的身份認同危機。"每次 Ethereum Foundation 出現溝通危機都會引發騷動的最大原因，是每個週期我們都會有新人加入，而老人離開，"Jameson 說。根據 Jameson 的說法，Ethereum 的緊張關係有時反映了對該網路應該成為什麼樣子的競爭性願景。一些參與者主要將 Ethereum 視為金融資產和市場平台，而其他人仍將其視為一個以自主權、中立性和抗審查為中心的更廣泛社會與技術專案。 "人們認為他們知道 Ethereum 對他們來說是什麼，"Jameson 說。 Ethereum 的共同創辦人 Vitalik Buterin 上週在一篇長文中反駁了最近的許多批評，主張批評者從根本上誤解了 Ethereum Foundation 試圖成為的樣子。 "EF 不是'Ethereum 的中心，'"Buterin 寫道。"相反，EF 是'一個節點，具有明確的目的，與其他節點並存。'" 根據 Buterin 的說法，該基金會從未打算作為 Ethereum 的永久行政權威，也不打算與專注於激進擴張或市場佔領的創投支持的加密貨幣公司競爭。相反，他表示 EF 正在有意收窄其範圍，圍繞他所描述的 Ethereum 核心價值：抗審查、開放性、隱私和安全，內部稱為"CROPS"。 "EF 選擇利用其剩餘資源追求長壽而非廣度，"Buterin 寫道。"EF 特別專注於那些對 Ethereum 作為一個抗審查/抗捕獲、開放、隱私和安全系統的成功至關重要的活動，這些活動否則不會發生。" Ethereum Foundation 究竟是真的正在萎縮至無關緊要，還是只是演變為一個更小、定義更狹窄的機構，仍是一個懸而未決的問題。儘管如此，Buolos 表示，將該基金會目前的轉型框架化為攸關存亡可能誇大了情況。 "一個更小的組織專注於只有它能可信地進行的研究，例如後量子工作、隱私、中立性以及其他沒有商業贊助者的長期問題，可能比過去幾年的擴張形態更健康，"他說。"人才流失是真實的，過渡將是痛苦的，但一個瞄準具有長時程的困難問題的精簡組織對生態系是有用的。" 但這場辯論本身反映了一個更廣泛的現實：今天的 Ethereum 不再僅僅是一個實驗性的區塊鏈專案。它同時是一場意識形態運動、一個金融系統和一塊全球數位基礎設施。而幫助建立它的這個機構仍在努力定義它接下來應該扮演什麼角色。延伸閱讀：在備受矚目的"人才流失"令社群感到沮喪後，Ethereum 的身份認同危機正在加深更多推薦這是今年 Sui 網路第二次發生中斷。重點摘要： - Sui Network 遭遇了主網中斷，暫時停止了交易處理，該專案表示其核心團隊正在努力修復。 - 這次中斷使 Sui 的技術問題清單再添一筆，自 2024 年底以來，該網路已面臨過先前的中斷和性能事件。

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原始信息

ID：f63f829f89

来源：CoinDesk

发布：2026-05-28 18:09:36

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标的：ETH

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