被裁 Meta 工程師爆料：廣告部門 90% 都是中國人整天說普通話、午餐排擠你、生涯最有毒主管

📄Artikel lengkap· Diambil secara otomatis oleh trafilaturaGemini 翻譯3065 kata

Minggu lalu pada 20 Mei, Meta mengumumkan PHK terhadap 8000 karyawan, dan front-end engineer Jeremy Bernier adalah salah satunya. Baru-baru ini ia memposting serangkaian tulisan panjang di platform X, mengungkap bahwa divisi iklan Meta telah lama didominasi oleh karyawan keturunan Tionghoa, sementara non-Tionghoa kerap dikucilkan dalam rapat, makan siang, hingga makan malam tim. (Ringkasan sebelumnya: Meta dengan tegas membantah: sama sekali tidak bekerja sama dengan sensor Tiongkok terhadap konten Taiwan atau berbagi data pengguna) (Latar belakang tambahan: Zuckerberg dalam masalah? Sidang kasus antitrust Meta dibuka, FTC menuntut divestasi paksa Instagram dan WhatsApp) Pada 20 Mei 2026, Meta secara resmi memberhentikan 8000 karyawan. Dalam dua hari ini, dilaporkan bahwa seorang front-end engineer yang di-PHK bernama Jeremy Bernier memposting serangkaian tulisan panjang di platform X, membongkar seluruh pengalaman pribadinya di divisi iklan Meta (Ads Org). Postingan tersebut dengan cepat menjadi viral dan memicu diskusi sengit di kalangan teknologi Silicon Valley. At Meta, 90% of my coworkers were Chinese, and non-Chinese were routinely excluded, disadvantaged, and targeted for layoffs. 6 out of the 7 layoffs I observed targeted non-Chinese despite non-Chinese being the vast minority. Certain orgs like ads and MRS are notorious for being… — Jeremy Bernier (@jeremybernier) May 23, 2026 Bernier bergabung dengan divisi iklan Meta, dan ia menggambarkan komposisi etnis departemen ini sangat homogen: "90% rekan kerja adalah orang Tionghoa." Ia mengatakan ini bukan sekadar masalah angka, tetapi seluruh budaya kerja pun ikut condong karenanya. Dampak paling langsung adalah bahasa. "Saya tidak bicara tentang sesekali ngobrol beberapa kata, saya bicara tentang setiap percakapan dilakukan dalam bahasa Mandarin." Ia menggambarkan, belasan rekan tim dan atasan berdiri melingkar mengobrol keras-keras, seluruhnya dalam bahasa Mandarin, sementara hanya ada dua orang non-Tionghoa di tempat itu yang hanya bisa berdiri di samping tanpa mengerti dan tanpa bisa menimpali. Ini bukan dilakukan diam-diam, melainkan "lantang dan terang-terangan, sama sekali tidak mempedulikan perasaan orang lain." Pengucilan saat jam makan siang bahkan lebih merupakan hal sehari-hari. Rekan kerja Tionghoa secara rutin pergi makan bersama, tidak pernah mengajak yang non-Tionghoa. Bernier mengatakan ia pernah mencoba mengundang lebih dulu, tetapi pihak lain selalu menolak dengan sopan, namun tidak lama setelah penolakan itu, sekelompok orang akan menghilang untuk pergi makan. Adegan makan malam tim lebih mirip berdiri di depan cermin pengungkap: satu meja barbeque Korea, non-Tionghoa dan Tionghoa duduk di dua ujung meja yang berbeda, seolah ada dinding tak terlihat di tengahnya. "Yang menolak duduk bersama kami adalah Tech Lead kami sendiri." Gesekan-gesekan sehari-hari ini akhirnya terwujud secara konkret dalam proporsi PHK yang sulit diabaikan. Bernier mengatakan ia menyaksikan 7 kali PHK di divisi iklan Meta, di mana 6 di antaranya menyasar non-Tionghoa, meskipun non-Tionghoa hanya merupakan "minoritas absolut" di seluruh organisasi. Ia menekankan, ini bukan perasaan subjektifnya, "Fakta bahwa departemen ini didominasi 90% orang Tionghoa, itu sudah merupakan kenyataan." Ia juga menyebut secara khusus bahwa divisi iklan (Ads) dan MRS adalah organisasi di dalam Meta yang "terkenal" didominasi oleh keturunan Tionghoa. Ketika seluruh org dan seluruh rantai manajemen dikuasai oleh etnis yang sama, kata Bernier, "Budaya kerja mereka secara alami akan merembes masuk." Ia memberikan contoh dirinya sendiri: ia adalah tipe orang yang terbiasa mempertanyakan sesuatu dan berani menantang "atasan", tetapi ia segera menyadari bahwa perilaku ini membuat Tech Lead-nya jelas-jelas tidak senang, dan membalasnya dengan berbagai cara. Di akhir tulisannya, ia menambahkan satu sikap yang menurutnya penting: "Saya tidak punya keberatan apa pun terhadap orang Tionghoa. Saya benar-benar percaya kebanyakan dari mereka adalah orang baik, bukan sengaja ingin mengucilkan orang lain. Tetapi terlepas dari niatnya, hasilnya adalah non-Tionghoa dikucilkan." Postingan terbaru bahkan memperlihatkan neraka manajemen yang lebih dalam lagi. Bernier menggambarkan pekerjaan harian tim iklan yang ia masuki sebenarnya sangat membosankan: sebagian besar waktu dihabiskan untuk mengatur parameter, mengklik sederet UI usang untuk menarik data, lalu menempel screenshot ke Google Docs. Apa yang disebut "pekerjaan engineering", pada dasarnya hanya mengubah config. I joined Meta as a software engineer and was matched to an ads team. I thought I'd be coding (this is in 2024) and scaling high scale systems. Turns out the team was mostly tweaking parameters, clicking through outdated UIs on internal tools to pull metrics and screenshot paste… — Jeremy Bernier (@jeremybernier) May 25, 2026 Tetapi masalah sesungguhnya bukan pekerjaannya yang membosankan, melainkan bagaimana keseluruhan sistem itu beroperasi. Setiap kali ingin "meluncurkan" sebuah penyesuaian, harus terlebih dahulu mengadakan alignment meeting dengan Tech Lead, diinterogasi data baris demi baris, diuji apakah sudah menganalisis semua kombinasi. Selama TL tidak mengangguk, peluncuran akan tertunda. TL bahkan akan langsung memberitahu atasan Anda bahwa Anda "tidak bertanggung jawab terhadap jadwal", yang langsung mempengaruhi nilai kinerja Anda. "Sekali saja TL memberi penilaian negatif, Anda tamat." Pola perilaku Tech Lead ini, Bernier menggambarkannya dengan tiga kata: disengaja. "Mereka akan menyuruh saya melakukan hal-hal yang jelas-jelas saya tidak punya latar belakangnya, menolak memberikan informasi latar belakang, lalu gaslight (manipulasi psikologis) saya karena saya tidak bisa menyelesaikannya. Mereka bahkan mengabaikan saya secara langsung ketika saya menyapa." Ia juga mendengar bahwa TL ini pernah mencoba mengubah tanggal tenggat di dokumen, agar seorang karyawan terlihat seperti terlambat menyerahkan tugas. "Saya benar-benar merasa ia sengaja merancang agar saya gagal." Masalah dengan atasan bahkan lebih serius. Bernier mengatakan ini adalah atasan paling beracun yang pernah ia temui sepanjang kariernya, yang paling membuatnya pilu adalah menyaksikan dengan mata kepala sendiri bagaimana atasan ini "dengan sengaja membuat karyawan baru lainnya menuju kegagalan", mendesak orang tersebut sampai harus berobat ke psikiater, lalu memecatnya. Setelah siklus penilaian kinerja itu berakhir, atasan ini tiba-tiba mengumumkan cuti 8 bulan, dan setelah itu mengundurkan diri. Bernier dalam postingannya menunjukkan masalah yang lebih fundamental yang ia amati: sistem penilaian kinerja Meta (PSC) telah memutarbalikkan perilaku semua orang. "Pada suatu titik saya menyadari, tujuan sesungguhnya orang-orang bukanlah memecahkan masalah, melainkan membentuk cerita yang terlihat bagus untuk PSC." Katanya, kolaborasi lintas departemen, menarik lebih banyak orang masuk, dipandang sebagai "pekerjaan level lebih tinggi" dalam PSC dan karena itu lebih bernilai; sebaliknya, jika seseorang bisa menyelesaikan sesuatu sendirian, akan dianggap "ini pasti tidak sulit", nilainya diremehkan. Struktur insentif yang terdistorsi ini justru merugikan engineer yang benar-benar mampu memecahkan masalah secara mandiri, sementara orang yang piawai menciptakan "kesan kompleksitas" dan "narasi kolaborasi" lebih mudah menang dalam penilaian kinerja. Katanya, engineer lain yang masuk di hari yang sama dengannya, mengundurkan diri tepat di hari ia genap satu tahun bekerja, karena di Meta harus menyelesaikan satu tahun penuh untuk bisa mempertahankan signing bonus. Kedua postingan ini memicu banyak diskusi di komunitas teknologi, dan opini publik menunjukkan perpecahan yang jelas. Pendukungnya berpendapat bahwa ia mengungkapkan masalah "echo chamber" etnis yang selama ini "diam-diam dimaklumi" di Silicon Valley: ketika 90% sebuah departemen dan seluruh rantai manajemen dikuasai oleh satu etnis yang sama, baik disengaja maupun tidak, minoritas etnis sulit mendapatkan kesempatan yang adil, dan inklusivitas tempat kerja sudah lama tinggal nama. Para kritikus mempertanyakan lompatan logikanya: "Rekan kerja berbicara bahasa ibu bukan berarti diskriminasi", "Tidak diundang makan siang tidak berarti Anda menjadi sasaran", "Keputusan PHK memiliki banyak faktor, tidak bisa hanya melihat proporsi etnis lalu menyimpulkan diskriminasi". Ada yang berpendapat ia membesar-besarkan perbedaan budaya dan ketidaknyamanan di tempat kerja menjadi masalah ras, yang tidak adil bagi karyawan keturunan Tionghoa secara keseluruhan. Bernier sendiri juga mengakui, ia tidak mampu menunjukkan "bukti diskriminasi yang tak terbantahkan", yang bisa ia katakan hanyalah angka-angka yang ia amati dan perasaan pribadinya. Sampai saat ini pihak Meta belum memberikan respons resmi apa pun, dan tidak ada informasi tentang investigasi yang dimulai. Di akhir tulisannya ia mengajukan beberapa saran: mewajibkan penggunaan bahasa Inggris di kantor, menetapkan standar inklusivitas tim yang lebih tinggi untuk para atasan, melakukan investigasi terhadap kasus-kasus potensi diskriminasi. Namun ia juga mengakui dengan jujur, "Terus terang, selama seluruh rantai manajemen hingga level VP didominasi oleh satu etnis, bahasa, dan budaya yang sama, saya tidak percaya akan ada perubahan apa pun." Dalam jangka pendek ini adalah perdebatan yang belum memiliki jawaban, tetapi bagaimana cara menafsirkannya, setiap orang memiliki ukurannya masing-masing di hati.

Status data✓ Teks lengkap telah diambilBaca artikel asli (動區 BlockTempo)

🔍Peristiwa serupa dalam sejarah· Pencocokan kata kunci + aset6 berita

2026-05-22

Teknologi sudah diberikan, karyawan sudah pergi: Apa alasan Manus ingin membeli kembali perusahaannya dari Meta?

Tingkat kemiripan 120%關鍵字 meta同分類 zh

2026-05-22

Amazon, Meta, dan FBI semuanya dapat mengakses jaringan berbagi intelijen non-publik: Bagaimana Seattle Shield membentuk era pengawasan AI

Tingkat kemiripan 120%關鍵字 meta同分類 zh

2026-05-21

Pendiri Manus akan menggalang dana sebesar 1 miliar USD untuk "membeli kembali perusahaan" dari Meta dan akan melantai di bursa Hong Kong.

Tingkat kemiripan 120%關鍵字 meta同分類 zh

2026-05-20