Meta社員提案：自身の業務を完全にAI化できた場合、会社は5年分の給与を補償し、その後に解雇すべき

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Metaは5月20日に8,000人（全世界従業員の10%）の人員削減を予定しており、同時にAI利用量ランキングを設けて従業員の毎日のtoken数を追跡している。従業員はマークされないようにするため、AIに無駄な質問をして数字を稼ぎ始めている。（前情報：Zuckerbergはピンチ？Meta反トラスト訴訟が開廷、FTCはInstagramとWhatsAppの強制売却を要求）（背景補足：AIが急騰しバブル化、アナリストが「もし本気でやるなら、どのようにショートすべきか」を解説）人員削減、全世界従業員の約10%を占める。その人員削減のタイミングは、ちょうど会社が従業員にAIを受け入れるよう強制要求するリズムと高度に重なっている。 2026年以降、世界のテクノロジー業界の人員削減はすでに10万人を超えた。Metaも5月20日に第一波8,000人の人員削減を開始する予定だ。報道によると、Metaにはそれぞれの従業員のAI使用token数と対話時間を追跡するAI使用量ランキングが設けられている。この設計の論理は、従業員に「AIを使って働くことに慣れさせる」というものだ。HR責任者はZuckerbergの全社員大会で「AI使用量は人員削減の根拠にはならない」と保証した。しかしこの数字は依然として追跡され、依然として公開ランキングされており、従業員の理性的な反応は数字を稼ぐことだ。ある従業員は、時にはわざとAIに退屈な質問をすると認めている。その目的は答えを得ることではなく、自分のランキングがあまりにも酷くならないようにするためだ。この行動はどんなKPI管理フレームワークに置いても、予測可能な結果だ。追跡が制度になれば、追跡の最適化は理性的な選択になる。会社が「AIを使う」ということを定量化すれば、従業員も定量的に合わせる。合わせるが、信じない。さらに奇妙なのは、Meta社内フォーラムである提案を出した従業員がいることだ。もしあなたが自分の職責を完全に自動化できるなら、会社はあなたに5年分の給与補償を与え、その後に人員削減すべきだ、と。この提案は大量の支持を得た。これは皮肉ではなく、真実の訴えだ。従業員は少なくとも自分が取って代わられるプロセスに値段をつけ、自己淘汰に市場公正価値を持たせたいと願っている……このシーンは、3年前には本当に想像できなかった。シリコンバレーは30年かけて「人材は最も重要な資産」という企業文化の神話を築き上げた。今、同じ企業群が従業員のキーボード入力の一つひとつを検知し、AIで誰の入力が残す価値があるかを決定している。

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