財団はただの普通のノードに過ぎない！「Vitalik」：ETHの価値を維持するには「大口保有者」たちが立ち上がる必要がある

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5月25日、Ethereumの共同創設者であるVitalik Buterinは、Ethereum Foundation（EF）の今後の方向性に関する個人的な長文を投稿し、財団が現在経験している組織変革、リソース配分の戦略的調整、そしてますます内向きな技術の波の中でEthereumがいかにして独自性を維持すべきかについて詳述した。彼は、Ethereumの核心的な競争力は単に究極のTPSを追求することではなく、検閲耐性、分散化、セキュリティ（CROPS）などの面で極限を追求することにあると強調した。以下は翻訳された原文の内容である。 Ethereum Foundation（EF）が今後どこへ向かうのかについて、私の個人的な見解を述べたい。まず断っておくが、これはあくまで私個人の見解である。財団は私一人の意見で決まるものではなく、私自身も理事会において何ら特権を持っていない。今回の変革は主にAerugoが実行を担っており、私は技術的なアイデアを出す役割が主である。現在、理事会は新しいメンバーを募集しており、財団内での私の権限はますます小さくなっていくだろう。正直に言って、それこそが私の望むところだ。 2025年、財団の業務効率は大幅に向上し、多くの長年の課題が解決された。しかし、今年の初め、私の中に新たな懸念が生じた。私はよく「Vitalikは外でEthereumの分散化、プライバシー保護、セキュリティをこれでもかと称賛しているが、なぜ財団自身の仕事ぶりは全くそうではないのか？」という批判を耳にする。あなたも異なる意見を聞いたことがあるかもしれない。あるいは、現状で特に危機はなく、財団がようやく実行やビジネス開発を真剣に捉え始めたのだから、このまま維持すればよいと考えているかもしれない。もしそうであれば、「私がどの種類の批判を最も重視するか」、そして「どの種類の批判者がその批判を通じて私を最も苦しめるか」という点において、あなたと私の間には意見の相違があるだろう。分かりやすくするために、別の業界の例を挙げる。 Googleについて、あなたは全人類の情報を整理した功績のある成功企業だと考えるかもしれない。しかし、別の見方もできる。当初は「Don't be evil（邪悪になるな）」というスローガンを掲げ、理想に燃えていたが、結局は大企業特有の悪癖に染まり、少しずつ初心を失っていったという見方だ。私のGoogleに対する見方はその中間にある。しかし、もしボタン一つで2008年にタイムスリップし、Googleに「頑固さ」と「理想主義」（例えば、オープンソースの重鎮であるRichard StallmanにGoogleの政策に対する永久拒否権を与えるなど）を強制的に注入できるなら、私は迷わずそのボタンを押すだろう。なぜか。一企業の選択が世界に影響を与えるからだ。Googleが過去および現在置かれているテクノロジー業界の環境は、初期の理想主義的な「Don't be evil」の根幹から普遍的に逸脱しつつある。誰もが金儲けに走り、全体主義的なスーパーAIを開発し、反社会的な人格を持つ人々に浸透され、利益のために政府の監視や強権に屈している。皆が流される中で、もし一社の大企業が「とげ」となって底線を守り抜くことができれば、それは社会全体の自由と安定にとって間違いなく大きな利益となる。これこそが、私が理解する多様性である。この考えは私だけのものではない。財団のAyaたちが私たちの「使命」を策定する際も、同じように考えていた。では、これがEthereum Foundationとどう関係するのか。財団は決してEthereumの「中心」ではない。それはエコシステム内の数千数万のノードの一つに過ぎず、特定の任務を帯びているだけだ。私たちは常にそう言ってきたが、業界内（あるいは財団内部でさえ）の多くの人々が、私たちを「リーダー」として扱いたがる。今、私たちは実際の行動で証明する。私たちは本当にただの普通のノードである、と。この点は非常に重要だ。なぜなら、財団の能力には限界があり、資金も限られているからだ。私たちが保有するETHは約0.16%（多くのEthereumの大口保有者よりも少ない）に過ぎないが、他のブロックチェーンプロジェクトは10%から50%のトークンを握っていることが多い。財務面において、Ethereum Foundationは当初、トークン販売文書やその他の立ち上げ資料の定義に基づき、限られた範囲の作業（チェーンソフトウェアの構築、Frontier、Homestead、Metropolis、Serenityなどの段階の完了を含む）を遂行することを目的としていた。これらの任務は20

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