Augustus CEO는 은행이 AI와 스테이블코인을 위해 재구축할 수 없다고 말한다

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Augustus는 이번 주 OCC 조건부 승인을 받았습니다. 출처: PR Newswire 이 은행은 이미 Kraken을 포함한 암호화폐 거래소 등 고객을 대상으로 유로 결제 및 즉시 결제 서비스를 운영하고 있습니다. "청산 은행 채권은 정말로 무너졌다"고 그는 말하며, "이를 애플리케이션으로 재고하고 꽤 멋진 것을 제공할" 기회가 있다고 주장했습니다. 관련: JPMorgan, 스테이블코인 발행사를 위한 토큰화 머니마켓 펀드 출시 예정 Dabitz의 제안의 핵심은 대형 은행이 레거시 인프라를 업그레이드할 수는 있지만 AI와 토큰화된 화폐를 중심으로 근본적으로 재구축할 수는 없다는 믿음입니다. "은행을 재플랫폼화하는 것은 불가능하다는 결론에 도달했다"고 그는 말했습니다. Augustus는 3계층 스테이블코인 모델을 계획하고 있습니다: 스테이블코인을 결제용 자금 조달 레일로 사용하고, Dabitz가 약 3조 달러로 추정하는 묶여 있는 유휴 자본을 풀어내는 재무 및 유동성 도구로 사용하며, AI 에이전트가 자금과 직접 상호작용하는 인터페이스 계층으로 사용하는 것입니다. 그는 이 모델이 실시간 재무 최적화를 가능하게 하고 AI 시스템이 기업을 대신하여 유동성 관리 및 거래 모니터링과 같은 작업을 처리하는 은행의 "1급 고객"이 될 수 있도록 한다고 말했습니다. Dabitz의 주장은 주요 은행들이 자체적인 AI 및 디지털 자산 이니셔티브를 가속화하고 있는 가운데 나왔습니다. JPMorgan Chase는 AI를 포함한 기술에 연간 180억 달러 이상을 투자한다고 밝혔으며, Citi는 1분기에만 청산 관련 매출이 61억 달러를 넘었다고 보고하여 Augustus가 노리고 있는 기존 사업자 수익 풀의 규모를 부각시켰습니다. Dabitz는 자신의 팀이 기존 시스템을 개조하는 것이 아니라 처음부터 AI와 스테이블코인 워크플로우를 운영 모델에 설계하고 있기 때문에 여전히 더 빠르게 움직일 수 있다고 주장합니다. 관련: 아르헨티나 은행들, 결제 속도 향상을 위해 JPMorgan의 JPM Coin 테스트 중: 보고서 그는 또한 미국 은행 시장을 구조적으로 혁신이 부족한 시장으로 묘사하며, 은행업은 다른 주요 산업에 비해 이례적으로 노동 집약적이며, 자산보다는 사람이 운영 비용의 주요 부분을 차지한다고 지적했습니다. Augustus는 AI를 사용하여 거래 모니터링, 사례 처리 및 의심 활동 보고와 같은 프로세스를 "20시간에서 20분으로" 압축하고자 하며, 사람이 모든 단계를 수동으로 수행하는 대신 시스템을 감독하도록 합니다. 비평가들은 25세 리더가 이끄는 젊은 AI 중심 은행이 모델 리스크, 설명 가능성 문제 또는 운영 실패를 초래하지 않고 컴플라이언스 중심 운영을 안전하게 자동화할 수 있는지 의문을 제기합니다. Dabitz는 그것이 도전을 "더 흥미롭게" 만들 뿐이며, 회사는 규제 당국 및 은행 경영진과 긴밀히 협력하여 "AI가 안전하고 건전한 방식으로 작동하기 위한 견제와 균형, 그리고 안전장치"를 보장할 계획이라고 말했습니다. 매거진: Bitcoin은 2030년까지 100만 달러에 도달하지 않을 것이라고 베테랑 트레이더 Peter Brandt는 말합니다 이 주제에 대한 추가 정보

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