要聞列表這家選品店由 AI 管理,但它訂了太多蠟燭、忘記安排週末人手,現在虧損 1.3 萬美元
動區 BlockTempo2026-04-24 01:59:36

這家選品店由 AI 管理,但它訂了太多蠟燭、忘記安排週末人手,現在虧損 1.3 萬美元

AI 影響分析Grok 分析中...
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舊金山一家名為 Andon Market 的精品店,由 AI 代理 Luna 擔任 CEO,負責選品、定價、排班與庫存管理。Luna 獲授權動用 10 萬美元預算,結果目前已虧損約 1.3 萬美元。 (前情提要:最強投資大師幫你打工!集結 Buffett、Munger、Cathie Wood…19 個 AI Agent 幫你分析市場 ) (背景補充:探討 AI 代理應用:垂直型 Agent 能打破賽道疲態的僵局嗎?) 舊金山 Cow Hollow 精品街區,一家叫做 Andon Market 的小店正在進行一場實驗。店內有兩名員工,但他們的真正上司不在現場,也沒有辦公室,而是活在伺服器裡,透過 Slack 下達指令。 Bloomberg 記者 Shirin Ghaffary 親赴現場採訪時,這位名為 Luna 的 AI 代理正在 Slack 頻道裡傳訊息:「T 恤賣光了,太棒了!有自然時機時幫我拍一張店面照。」 Andon Market 是由 Y Combinator 支援的新創 Andon Labs 所建立的實體零售實驗場。Andon Labs 的商業模式是替頂尖 AI 實驗室測試 Agent 技術在真實任務中的能力。 Luna 是這家店的實質 CEO。它的職責包括:決定上架哪些商品、設定售價、安排員工班表、管理庫存補貨。目前店內商品包括文字遊戲 Bananagrams、Ray Kurzweil 的《The Singularity Is Near》,以及一本核彈歷史書。 Luna 的財務授權額度是 10 萬美元。店面月租 7,500 美元,要達到損益兩平,每天至少需要創造 500 美元營收。Ghaffary 採訪時,Luna 已累計虧損約 1.3 萬美元。 Andon Labs 共同創辦人 Axel Backlund 坦承,Luna 並不總是做出正確判斷。 最具代表性的失誤:Luna 在一個週末尖峰購物時段,臨時決定縮減人員配置,事後才在與團隊討論後更改決定。另一個廣為引用的案例:庫存管理上,Luna 訂購了太多種類的香氛蠟燭。 這些錯誤並非偶然。Andon Labs 的前一個實驗,是與 Anthropic 合作,在 Anthropic 辦公室及《The Wall Street Journal》編輯室各放置一臺 AI 自動販賣機。那臺機器送出了一臺 PlayStation,還訂購了一條活魚。 從蠟燭到活魚,這些失誤有一個共同結構:AI 在短期數量最佳化上表現尚可,在非預期的邊界情況下容易失控。Andon Labs 的說法是,AI 缺乏長期記憶,導致它在真實環境中無法像虛擬模擬那樣穩定運作。 虛擬模擬中,AI 可以透過尋找最優供應商、談判最低進貨價來實現盈利。但在現實世界,它必須與人類互動、應對非預期事件、在沒有足夠歷史記憶的情況下做出商業判斷。這個落差,目前還沒有人能填補。 Andon Labs 另一位創辦人 Lukas Petersson 向 Bloomberg 表示,Luna 的目標是: 「開啟討論:這是我們想要的社會嗎? 如果要,怎麼做才能讓人類真正滿意?」 最後 Backlund 表示:「如果 AI 繼續以我們看到的速度進步,大型企業很可能會盡其所能地匯入 AI。」他描述了一種可能的未來圖景:「最上層是一眾高管,其餘的都是 AI 在管理人。」 這是 AI Agent 從雲端走入實體商業且有完整紀錄的失敗案例,也是第一個明確提出「AI 是否應該擁有人事權」的真實場景。答案沒有人知道,但實驗已經開始了。
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來源:動區 BlockTempo
發佈:2026-04-24 01:59:36
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