要聞列表基金會只是普通節點!「V 神」:維護 ETH 價值得靠「大戶」們挺身
區塊客2026-05-25 10:01:43ETH

基金會只是普通節點!「V 神」:維護 ETH 價值得靠「大戶」們挺身

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5 月 25 日,以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 發了一篇關於以太坊基金會(EF)未來發展方向的個人長文,詳細闡述了基金會正在經歷的組織轉型、資源分配的策略調整,以及以太坊在日益內捲的技術浪潮中應如何保持獨特性。他強調,以太坊的核心競爭力不在於單純追求極致的 TPS,而在於抗審查、去中心化和安全性(CROPS)等方面做到極致。以下為編譯的原文內容。 關於以太坊基金會(EF)未來要往哪走,我想聊聊我個人的一些看法。 先聲明,這只是我個人的觀點。基金會不是我一個人說了算,我在董事會裡也沒有任何特權。這次轉型主要是 Aerugo 在落地執行,我主要負責出點技術點子。目前董事會正在招募新人,而我在基金會的權力會越來越小,說實話,這正是我所希望的。 2025 年,基金會的辦事效率提高了不少,解決了許多老問題。但今年初,我心裡又有了個新疙瘩。我常聽到有人吐槽:「Vitalik 天天在外面把以太坊的去中心化、隱私保護、安全性吹得天花亂墜,怎麼基金會自己幹起活來,卻完全不是那麼回事?」 你可能聽過不同的說法。也許你覺得現在挺好啊,沒啥危機,甚至覺得基金會終於開始認真對待執行和業務拓展,只要繼續保持就好。如果是這樣,那麼在「我最看重哪種批評」以及「哪類批評者能透過他們的批評最讓我感到痛苦」這些問題上,你和我之間可能存在著分歧。 為了說明白,我拿另一個圈子的事打個比方。 關於 Google,你可以認為它是一家成功的企業,幫全人類整理了資訊,功德無量。但你也可以這麼看:它一開始喊著「不作惡」的口號,理想很豐滿,但後來還是沾染了大企業的臭毛病,一點點把初心給丟了。 我對 Google 的看法介於兩者之間。但是,如果現在有個按鈕,按下去能讓我穿越回 2008 年,給 Google 強行注入一點「死理」和「理想主義」(比如讓開源大佬 Richard Stallman 對 Google 政策有永久否決權),我會毫不猶豫地按下去。 為什麼?因為一家公司的選擇,影響的可是全世界。Google 過去和現在所處的科技業大環境,正普遍偏離早期理想主義的「不作惡」根基,大家都在向錢看,都在搞極權主義的超級 AI,被一群反社會人格的人滲透,甚至為了利益向政府的監控和強權低頭。在大家都隨波逐流的時候,如果能有一家大公司站出來做個「刺頭」,死守底線,那對整個社會的自由和穩定來說,絕對是件大好事。這就是我所理解的多元化。 這個想法不只我一個人有,基金會的 Aya 等人在制定我們的「使命」時,也是這麼想的。 那這跟以太坊基金會有什麼關係呢? 基金會從來不是以太坊的「中心」,它只是生態裡千千萬萬個節點中的一個,只是帶著特定任務罷了。我們一直這麼說,但圈子裡(甚至基金會內部)很多人非要拿我們當「帶頭大哥」。現在,我們要用實際行動證明:我們真的只是個普通節點。 這點非常重要,因為基金會能力有限,錢也有限。我們手上只有大概 0.16% 的 ETH(比很多以太坊大戶都少),而別的區塊鏈項目方,手裡動不動就捏著 10% 到 50% 的代幣。在財務上,以太坊基金會最初是根據代幣銷售文件和其他啟動材料的定義,旨在完成有限的工作範圍(包括建立鏈軟體、完成 Frontier、Homestead、Metropolis 和 Serenity 等階段),這些任務在 2022 年就徹底搞定了。它本來就不是為了永遠統治以太坊而存在的。 所以今天,基金會選擇利用其剩餘資源來追求長遠發展而非盲目擴張(沒錯,這也意味著我們會減少拋售 ETH)。基金會以後只做一件事:專門去幹那些對以太坊至關重要、能讓以太坊保持抗審查/抗捕獲、開放、隱
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來源:區塊客
發佈:2026-05-25 10:01:43
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標的:ETH
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