為什麼 Ethereum Foundation 突然再次成為加密貨幣文化戰爭的中心

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為何 Ethereum Foundation 突然又站上加密貨幣文化戰爭的中心在本週的 The Protocol Newsletter 中，我們將深入探討這個一直擔任 Ethereum 區塊鏈主要管理者的機構，以及它為何再次成為焦點。你需要知道的事：歡迎來到 The Protocol，CoinDesk 的科技電子報，涵蓋區塊鏈領域最重要的故事。我是 Margaux Nijkerk，CoinDesk 的記者。我們正在改版這份電子報，每週為你帶來塑造區塊鏈技術的最大趨勢、突破與辯論的深度觀察。本週，我們將深入探討為何 Ethereum Foundation 再次站上加密貨幣文化戰爭的中心。 Ethereum Foundation——這個長期以來最接近 Ethereum 中央管理者角色的非營利組織——在一波高層人事離任以及來自整個加密貨幣產業日益增長的批評之後，正面臨對其未來重新提出的質疑。近幾週來，批評者指控基金會變得封閉、行動遲緩，並與區塊鏈產業日益激烈的競爭現實脫節，重新點燃了多年來的辯論：EF 在 Ethereum 龐大的生態系中是否仍扮演有意義的角色，或者這個網路已經開始超越這個協助創立它的機構。「EF 完全與現實脫節，」長期的 Ethereum 貢獻者 Zak Cole 在最近一集 Laura Shin 的 Unchained podcast 中說道。「他們在資助亞洲的河馬，做一堆除了 Vitalik 和他的小圈圈之外世界上沒人在乎的東西。」在今年稍早數位重要貢獻者離開基金會之後，反彈聲浪加劇，自 2026 年 1 月以來總計已有八位離職，引發外界揣測 EF 是否正進入衰退期，而此刻 Ethereum 本身對更廣泛的加密貨幣經濟卻變得日益重要。這個問題之所以重要，是因為基金會在歷史上一直在生態系中佔據一個獨特具有影響力、且往往刻意模糊的位置。這個總部設在瑞士的非營利組織創立於 2014 年、Ethereum 推出之前，最初作為網路的組織機構運作。在 Ethereum 最初幾年，基金會資助客戶端團隊、協調開發者、支援研究，並協助引導網路度過技術升級與生存危機。「Ethereum Foundation 一開始是 Ethereum 周圍唯一的單一組織，」Hudson Jameson 說，他曾任 Ethereum Foundation 的協調員，目前擔任 Certik 的生態系主管。「隨著時間推移，它試圖將自己最小化，以便扶持其他組織與協調實體。」當 Ethereum 在 2015 年推出時，網路周圍幾乎沒有其他機構存在。但在過去十年間，Ethereum 從一個實驗性的區塊鏈專案，演變成支撐大部分加密貨幣的金融骨幹，撐起了去中心化金融、穩定幣、代幣化資產，以及一個不斷擴張的 layer-2 鏈網絡。今天，Ethereum 在其生態系中保護著價值數兆美元的資產。然而位於其中心的機構，仍然更像是一個研究型非營利組織，而非傳統的企業實體，它擁抱一種根植於開源協調、去中心化與長期實驗的文化，而非積極執行或市場競爭。隨著 Ethereum 擴展成一個涵蓋公司、開發者、layer 2 網路與創投支持新創公司的龐大生態系，基金會越來越試圖從其作為 Ethereum 事實重心的角色中退一步，至少在理論上是如此。「仍然需要有一個中央協調者，」Jameson 說，特別是在網路升級與全生態系技術協調方面。 Dromos Labs 總裁 Chris Buolos 表示，基金會仍扮演著生態系中少有其他組織能可信複製的角色。Dromos Labs 是去中心化交易所 Aerodrome 背後的主要開發公司，該交易所建立在 Ethereum layer-2 網路 Base 之上。「EF 最擅長的是作為一個研究組織、一個具公信力的中立召集者，以及在倡議、標準與路線圖方面的領導聲音，」Buolos 說。「當原本互相競爭的團隊需要在最佳實踐上取得共識時，房間裡有一個中立方所帶來的價值，有時比它所獲得的認可更高。」這種平衡之術——在保有影響力的同時又試圖不顯得控制——長期以來定義了 Ethereum Foundation。這也使該組織在市場壓力、領導層更替或對 Ethereum 未來的意識形態分歧時期，反覆成為眾矢之的。部分批評者認為，隨著 Ethereum 成熟為關鍵金融基礎設施，基金會卻未能適應。「Ethereum 已經不再是新創公司，」Cole 說。「它是一個成熟且穩健的生態系。有數十億、數兆美元懸在線上。許多人的生計都仰賴於此。」 CoinDesk 已向基金會的代表尋求評論，截至發稿時尚未獲得回覆。其他人此前曾指控 EF 把意識形態擺在執行之前，並在競爭對手的區塊鏈生態系積極爭奪開發者、使用者與機構資本之際行動過於遲緩。 Buolos 表示，針對基金會的部分批評是合理的，特別是在產品方向以及與 Ethereum 應用層的協調方面。「實質性的批評——方向不明確且浪費資源、應用層被視為次要關注——是公允的，」他說。「EF 試圖同時對許多群體扮演多種角色，這不僅難以執行，也使其無法專注，反而擠壓了或許更具產品導向的玩家。」然而 Jameson 認為，反覆出現的反彈反映出 Ethereum 內部更深層的身份認同危機。「每次 Ethereum Foundation 出現溝通危機時都會引發騷動的最大原因，是因為每個週期都有新人進來、老人離開，」Jameson 說。根據 Jameson 的說法，Ethereum 的緊張關係有時反映出對這個網路應該成為什麼的相互競爭的願景。一些參與者主要將 Ethereum 視為一種金融資產與市場平台，而其他人仍將它視為一個以自主主權、中立性與抗審查為核心的更廣泛的社會與技術專案。「人們認為他們知道 Ethereum 對他們而言是什麼，」Jameson 說。 Ethereum 共同創辦人 Vitalik Buterin 上週在一篇長文中反駁了近期的許多批評，主張批評者從根本上誤解了 Ethereum Foundation 試圖成為的樣貌。「EF 不是『Ethereum 的中心』，」Buterin 寫道。「相反地，EF 是『一個節點，具有明確的目的，與其他節點並列』。」根據 Buterin 的說法，基金會從來就不打算作為 Ethereum 的永久執行權威，也不打算與專注於積極擴張或市場佔領的創投支持的加密貨幣公司競爭。相反地，他表示 EF 正刻意將其範圍收窄至他所描述的 Ethereum 核心價值：抗審查、開放、隱私與安全，內部簡稱為「CROPS」。「EF 選擇用其剩餘資源去追求長久而非廣度，」Buterin 寫道。「EF 專注於那些對 Ethereum 作為一個抗審查／抗捕獲、開放、私密且安全的系統的成功至關重要、且若不做就不會發生的活動。」 Ethereum Foundation 究竟是真的正在縮減至無關緊要的程度，還是僅僅演變為一個更小、定位更狹窄的機構，仍是一個懸而未決的問題。儘管如此，Buolos 表示，將基金會目前的轉型定調為攸關存亡可能誇大了實情。「一個更小、專注於只有它才能可信進行的研究——例如後量子工作、隱私、中立性以及其他沒有商業贊助商的長期問題——的組織，可能比過去幾年的擴張式發展是一個更健康的型態，」他說。「人才流失是真實的，轉型會很痛苦，但一個更精簡、瞄準長時程艱難問題的組織對生態系是有用的。」但這場辯論本身反映出一個更廣泛的現實：今日的 Ethereum 不再僅僅是一個實驗性的區塊鏈專案。它同時是一場意識形態運動、一個金融系統，以及一塊全球數位基礎設施。而協助打造它的機構，仍在努力定義自己接下來應該扮演什麼角色。延伸閱讀：在備受矚目的「人才流失」令社群感到挫敗後，Ethereum 的身份認同危機正在加深更多推薦這是 Sui 網路今年第二次發生中斷。你需要知道的事： - Sui Network 發生主網中斷，暫時停擺了交易處理，該專案表示其核心團隊正在處理修復工作。 - 這次中斷讓 Sui 的一連串技術問題雪上加霜，該網路自 2024 年底以來已面臨多次中斷與效能事件。

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原始資訊

ID：f63f829f89

來源：CoinDesk

發佈：2026-05-28 18:09:36

分類：一般 · 導出分類 neutral

標的：ETH

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