要聞列表一位以太坊開發者的六大控訴:ETH 敗給的不是對手是自己
動區 BlockTempo2026-05-31 06:52:17ETH

一位以太坊開發者的六大控訴:ETH 敗給的不是對手是自己

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一位以太坊開發者,發表長文闡述了它認為 ETH 最近幾年做錯的地方,直言不諱地指出:以太坊敗給的不是對手是自己 (前情提要:以太坊跌破 2,000 美元今年首見!期貨 OI 卻顯示空頭正在加碼) (背景補充:分析師警告:以太坊目標價僅 1,800,創 13 個月來新低) 以太坊錯失的不是市場,是它自己。當你不想指責那些把以太坊搞成今天這樣的人時,你就會說「ETH 得到了它應得的市值上限」。但這個上限之所以是現在這個樣子,背後是一個個具體的人、一個個具體的日期,而不是什麼虛頭巴腦的協調理論。 在指控之前先做個宣告。作為早期融資參與者,我仍在以太坊上進行開發。我尊重它的願景和流動性。 同時,我也是一個心懷不滿的套牢持幣人,而這正是重點:這是一個局內人實話實說,而不是一個 Solana 喊單黨在場外扔石頭。 在 2021 年至 2023 年間的某個時候,以太坊基金會的話語體系發生了轉變。「我們在建設」變成了「我們是基礎設施」。 Vitalik 的重心從 Casper 規範轉移到了關於多元化、多元身份和網路國家的文章上。 David Hoffman 文中那套「可信中立、慷慨施予的高尚形象」,恰恰是成熟機構為自己讓出陣地辯護時會用的話術。 這是還沒坐穩位子,就擺出了在位者的派頭。在市場中,你的姿態會導致結果。在獲勝之前就表現得像個贏家,這正是挑戰者搶走你飯碗的原因。 以太坊還沒贏得主席之位,就先把自己當成了榮退的主席,而價格圖表準確地反映了這一點:自合併以來,ETH 對 BTC 的價格下跌了約 65%。 合併的行銷核心是減少 99.95% 的能源消耗。去看看以太坊官網吧。這一選擇暴露了以太坊基金會的溝通對象:他們是在對自己的良心喊話,而不是對市場。機構想要收益。開發者想要確定性。使用者想要更便宜的交易。 不推銷使用者體驗而去推銷 ESG(環境、社會和治理),表明以太坊正在回答資本方根本沒有提出的問題。 多年來,ESG 批評者和氣候活動家一直利用碳排放問題攻擊 PoW。這種攻擊對比特幣毫無作用,因為它站不住腳,更重要的是,分配資本的人根本不在乎。 以太坊將最重大的敘事時機花在了防禦一個毫無殺傷力的攻擊上,而不是去推銷速度和收益。與此同時,Solana 卻在推銷速度。 權益證明(PoS)從 2015 年以太坊上線起就列在路線圖上。Vitalik 早在 2014 年初就在討論 slasher 演算法。合併直到 2022 年 9 月 15 日才落地。從發布起算七年,經歷了兩個完整的加密週期。 Solana 於 2020 年 3 月推出主網測試版。當以太坊耗費最大的敘事視窗來交付 PoS 時,Solana 交付了錢包、多個去中心化交易所、聚合器、貨幣市場以及替代性 DeFi 技術棧的基礎。 代價不僅是日曆上的時間流逝,更是 ETH 進入 2021 年牛市所需的統治視窗期。到 PoS 落地時,模組化與單體化之爭已成為熱門話題,而以太坊已不再佔據主導地位。 PoS 是「ETH 作為貨幣」這一論點的核心。發行紀律。原生收益。健全貨幣。 合併三年後,以太坊基金會仍未推出適合普通使用者的第一方質押應用。官方途徑是:在一臺完全斷網的電腦上用命令列工具操作,押入至少 32 枚 ETH,還要自己執行並維護一個驗證節點。 使用者只能透過 Lido 繞道而行,而 Lido 的份額仍保持在 25% 左右。Vitalik 本人也指出了這種中心化風險。
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原始資訊
ID:1097998417
來源:動區 BlockTempo
發佈:2026-05-31 06:52:17
分類:zh_news · 導出分類 zh
標的:ETH
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